Бизнес-план: Производство детских мочеприемников (артикул: 25631 02306)

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  Аналитиками компании Megaresearch был разработан бизнес-план производства детских мочеприемников.
  
  Детские мочеприемники — малые мочеприемники, предназначенные для сбора мочи для последующего анализа. Рынок активно развивается, спрос на продукцию увеличивается, что делает этот сегмент мочеприемников перспективным и привлекательным. В рамках данного проекта планируется организация производственного предприятия по выпуску детских мочеприемников.
  
  Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 580 млн. руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 20 месяцев с учетом дисконтирования. 
  
  В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка детских мочеприемников.
  
  Согласно данным ФТС РФ, львиная доля импорта детских мочеприемников в 2014 г. также приходилась на КНР – 83,2% от общего количества импортируемых мочеприемников. Оставшиеся 16,8% рынка распределены между Германией, Швейцарией и Таиландом.
  Собственное производство внутри РФ не обнаружено, все товары импортные, количество компаний, занимающиеся производством и поставками в Россию ограничено. В будущем количество игроков на рынке будет расти.
  
  Также приведен конкурентный анализ на рынке детских мочеприемников в России и анализ потребления за 2013-2014 гг. Представлена маркетинговая стратегия развития предприятия на рынке.
  
  
  В производственном плане бизнес-плана представлена информация о технологии производства данной продукции и характеристики закупаемого оборудования для производства (термапластавтомат, ножевая дробилка, упаковочная машина и прочее).
  
  В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.
  
  Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является выгодным. Чистый дисконтированный доход проекта на конец 2020 года составит 1,5 млн. руб. Показатели эффективности проекта демонстрируют высокий уровень.
  
  С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.
  Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  Методологические комментарии к бизнес-плану    9
  1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    11
  2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    14
  2.1.    Общее описание проекта    14
  2.2.    Описание продукции    14
  2.3.    Информация об участниках проекта    18
  2.4.    Месторасположение проекта    19
  3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    21
  3.1.    Обзор рынка детских мочеприемников    21
  3.1.1    Объем и динамика рынка детских мочеприемников в России в 2013 – 2014 гг.    21
  3.1.2    Структура рынка детских мочеприемников в России    22
  3.1.3    Емкость рынка    25
  3.1.4    Оценка основных тенденций и перспектив развития рынка    26
  3.1.5    Оценка факторов, влияющих на рынок    26
  3.2.    Анализ внешнеторговых поставок детских мочеприемников в России в 2013 – 2014 гг.    27
  3.2.1    Объем и динамика импорта детских мочеприемников в 2013 – 2014 гг.    27
  3.2.2    Структура импорта детских мочеприемников в 2014 г.    28
  3.3.    Анализ конкурентной среды на рынке детских мочеприемников в России    32
  3.3.1    Перечень крупнейших игроков на рынке детских мочеприемников в России    32
  3.4.    Анализ потребления на рынке детских мочеприемников в России, 2013 – 2014 гг.    39
  3.4.1    Объем и динамика потребления. Объем импорта в потреблении    39
  3.4.2    Структура потребления    40
  3.4.3    Крупнейшие потребители продукции в коммерческом секторе    41
  3.4.4    Крупнейшие потребители продукции в государственном секторе (на основании анализа результатов тендеров на закупку детских мочеприемников)    42
  3.5.    Маркетинговая стратегия развития предприятия на рынке    43
  3.5.1    Цели и задачи маркетинговой стратегии    43
  3.5.2    Выявление конкурентного преимущества компании на рынке (основа для позиционирования)    43
  3.5.3    Возможные каналы продаж продукции и взаимодействие с клиентами    43
  3.5.4    Рекомендации по рекламе и продвижению    44
  3.5.5    Общие рекомендации по выходу на рынок и развитию компании-заказчика    44
  4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    45
  4.1.    План по персоналу    45
  4.2.    План-график работ по проекту    46
  4.3.    Источники, формы и условия финансирования    48
  4.4.    График финансирования проекта    48
  5.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    49
  5.1.    Описание производственных зданий и помещений    49
  5.2.    Стоимость строительства предприятия    50
  5.3.    Описание оборудования для производства    51
  5.4.    Технология производства детских мочеприемников    54
  6.    ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА    55
  6.1.    Социальный аспект    55
  6.2.    Государственное регулирование отрасли    55
  7.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    57
  7.1.    Исходные данные и допущения    57
  7.2.    Номенклатура и цены    59
  7.3.    Инвестиционные издержки    60
  7.4.    Потребность в первоначальных оборотных средствах    62
  7.5.    Налоговые отчисления    62
  7.6.    Операционные издержки (постоянные и переменные)    63
  7.7.    Расчет себестоимости продукции    64
  7.8.    План продаж    64
  7.9.    Расчет выручки    65
  7.10.    Прогноз прибылей и убытков    66
  7.11.    Прогноз движения денежных средств    67
  7.12.    Анализ эффективности проекта    68
  7.12.1    Методика оценки эффективности проекта    68
  7.12.2    Показатели эффективности проекта    68
  7.12.3    Чистая приведенная стоимость (NPV)    68
  7.12.4    Внутренняя норма доходности (IRR)    69
  7.12.5    Индекс доходности инвестиций (PI)    70
  7.12.6    Срок окупаемости (PBP)    70
  7.12.7    Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)    70
  7.12.8    Анализ эффективности проекта    71
  8.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    73
  8.1.    Качественный анализ рисков    73
  8.2.    Количественный анализ рисков    79
  8.3.    Точка безубыточности проекта    80
  9.    ПРИЛОЖЕНИЯ    81
  9.1.    Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.    81
  Информация об исполнителе проекта    87
  
  

• Перечень приложений

  
   
  Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)
  Рисунок 1.1 График NPV проекта    13
  Рисунок 2.1 Пример продукции одного из конкурентов и разработка ООО «Паритет»    16
  Рисунок 2.2 Детский мочеприемник ООО «Паритет» в полной комплектации    17
  Рисунок 2.3 Месторасположение проекта    19
  Рисунок 2.4 Карта Татарстана и местоположение проекта    20
  Рисунок 3.1 Структура рынка детских мочеприемников по странам-отправителям в 2013 г., %    22
  Рисунок 3.2 Структура рынка детских мочеприемников по странам-изготовителям в 2013 г., %    23
  Рисунок 3.3 Структура рынка детских мочеприемников по странам-отправителям в 2014 г., %    24
  Рисунок 3.4 Структура рынка детских мочеприемников по странам-изготовителям в 2014 г., %    24
  Рисунок 3.5 Сравнение емкости с объемом рынка в 2014 г., %    25
  Рисунок 3.6 Динамика импорта детских мочеприемников в 2013 - 2014 гг., тыс. долл.    27
  Рисунок 3.7 Структура импорта детских мочеприемников по производителям в 2013 г., %    28
  Рисунок 3.8 Структура импорта детских мочеприемников по производителям в 2014 г., %    29
  Рисунок 3.9 Структура рынка детских мочеприемников по торговым маркам в 2014 г., %    30
  Рисунок 3.10 Структура рынка детских мочеприемников по компаниям-получателям в 2014 г., %    31
  Рисунок 3.11 Детский мочеприемник ApexMed    32
  Рисунок 3.12 Детский мочеприемник Meridian    34
  Рисунок 3.13 Детский мочеприемник Unomedical    36
  Рисунок 3.14 Детский мочеприемник KD Medical    38
  Рисунок 3.15 Распределение закупок детских мочеприемников по месяцам, 2014 г., %    39
  Рисунок 3.16 Структура рынка детских мочеприемников по компаниям-получателям в 2014 г., %    40
  Рисунок 4.1 График реализации проекта &nbs