Российский рынок насосного сервиса: текущее состояние и перспективы развития до 2025 года (артикул: 26099 02306)

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  В 2015 году российский рынок насосного сервиса демонстрировал снижение в количестве операций насосного сервиса и рост использования механизированных способов добычи. 

   

  Объем рынка насосного сервиса по количеству проведенных насосно-сервисных операций в период 2012-2014 гг. имел устойчивую положительную динамику однако в 2015 году наблюдалось снижение на 1,8%. Данный спад обусловлен ростом МРП и завершением модернизации парка насосных установок, которая была начата нефтедобывающими компаниями в 2012-2014 гг. Наибольшее количество насосно-сервисных операций пришлось на ОАО «НК «Роснефть» (31% от общего рынка) и ПАО «ЛУКОЙЛ» (26%).

   

  За период 2010-2015 гг. наблюдался спад использования штанговых насосов с 53 676 единиц до 48 819 единиц, что преимущественно связано с переходом от ШГН к УЭЦН. Наряду с этим отмечался стабильный рост в использовании УЭЦН. В 2015 году количество скважин, оборудованных УЭЦН достигло 94 773 единиц. 

   

  В 2015 году объем рынка насосного сервиса составил 88,2 млрд руб. Наибольший объем насосных услуг как по количеству операций, так и в денежном выражении пришелся на Западную Сибирь.

   

  Прослеживаемая несколько лет тенденция увеличения фонда скважин, обслуживаемых по системе «сутко-прокат», в 2015 году приняла нисходящую динамику. В 2014 году число скважин, обслуживаемых по системе «сутко-прокат» составило свыше 18 809 единиц, в 2015 году число скважин УЭЦН в прокате составило 16 111 единиц (17% от общего количества скважин, эксплуатируемых УЭЦН). Снижение объема скважин по системе «сутко-прокат» связано с тем, что нефтедобывающие предприятия все строже придерживаются схемы, по которой в прокатной схеме могут участвовать только сервисные компании-изготовители оборудования. Кроме того, в условиях нестабильной экономической конъюнктуры большинство нефтедобывающих компаний уходят от практики посреднического обслуживания внутрискважинного оборудования сторонними подрядчиками, переориентируясь на внутренний сервис. 

   

  В ближайшей перспективе актуализируется тренд перехода от простых поставок насосных систем к модели полномасштабного сервиса. Бизнес-модель полномасштабного сервиса включает предоставление (производство) оборудования, а также обслуживание и ремонт оборудования в поле, разработку конфигураций и программ применения систем ЭЦН. Сохранится рост УЭЦН на добывающем фонде скважин. С одной стороны, он будет вызван переводом скважин оборудованных ШГН, с другой – вводом новых месторождений. 

   

  На перспективу 2016-2025 гг. прогнозируется снижение проводимых операций в насосном сервисе, что обусловлено увеличением как МРП, так и присутствия на рынке новых технологических инноваций. Данные инновации способны повысить наработку на отказ УЭЦН, снижая их потребность в сервисных услугах. С 2021 года будет наблюдаться рост насосно-сервисных операций, объясняемый выработкой на отказ оборудования, установленного в 2014-2016 гг., а также вводом ряда новых месторождений, сроки которых были сдвинуты за горизонт 2020 года.

   

  Аналитический отчёт «Российский рынок насосного сервиса» ставит целью предоставить экспертную поддержку для принятия стратегических и оперативных решений широкому кругу участников рынка, опираясь на следующие ключевые элементы исследования: 

  - Оценка ключевых факторов и трендов развития рынка насосного сервиса;

  - Прогноз объема рынка насосного сервиса на период до 2025 года; 

  - Анализ заказчиков и конкурентной среды подрядчиков.

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  1 Введение

  2 Основные выводы исследования

  3 Добыча нефти и газового конденсата в России в 2005-2015 годах и прогноз объемов добычи на период до 2025 года

  3.1. Добыча нефти и газового конденсата в России в 2005-2015 годах в разрезе компаний

  3.2. Добыча нефти и газового конденсата в России в 2006-2015 годах в разрезе добывающих регионов 

  3.3. Прогноз годовых объем добычи нефти в России на период 2016-2025 годов 

  4 Объем нефтесервисного рынка России в денежном выражении 

  4.1. Методология расчета объема нефтесервисного рынка 

  4.2. Объем нефтесервисного рынка в 2005-2015 годах 

  4.3. Прогноз объема нефтесервисного рынка на 2016-2025 годы 

  5 Обзорный анализ рынка насосного сервиса 

  5.1 Основные характеристики текущего состояния рынка 

  5.2 Новые технологии в механизированной добычи нефти 

  5.3. Практика контрактования 

  5.4 Драйверы развития и текущие тенденции рынка 

  5.5 Объем рынка, включая прогноз до 2025 г. 

  5.6 Оценка рынка насосного сервиса в России в денежном выражении 

  6 Анализ спроса: заказчики 

  6.1 Практика применения 

  6.2 Операционные показатели: сравнительный анализ (бенчмаркинг) 

  6.2.1 ПАО АНК «Башнефть» 

  6.2.2 ПАО «ЛУКОЙЛ» 

  6.2.3 ОАО «НК «Роснефть» 

  6.2.4 ПАО «Газпром нефть» 

  6.2.5 ОАО «Сургутнефтегаз» 

  6.2.6 ПАО «Татнефть» 

  6.2.7 ОАО «НГК «Славнефть» 

  6.2.8 АО НК «РуссНефть» 

  7 Конкурентная среда: подрядчики 

  7.1 Доли рынка 

  8 Профили компаний: подрядчики 

  8.1 ООО «Производственная компания «Борец» 

  8.2 ООО «Новомет-сервис» 

  8.3 ООО «Алмаз» 

  8.4 ООО «РИМЕРА-Сервис» 

  8.5 ЗАО «РУНАКО» 

  8.6 АО «Гидромашсервис» 

  8.7 ОАО «ГМС Ливгидромаш» 

  8.8 ООО «Ижнефтепласт» 

  8.9 ООО «Привод нефтесервис» 

  8.10 Schlumberger 

  8.11 Halliburton 

  8.12 Baker Hughes 

• Перечень приложений

  Список графиков:

   

  График 3-1. Динамика годовых объемов добычи нефти и газового конденсата в России в 2005-2015 годах в разрезе компаний, тыс. т

  График 3-2. Динамика годовых объемов добычи нефти и газового конденсата в России в 2006-2015 годах в разрезе нефтегазоносных провинций, млн т

  График 3-3. Прогноз динамики годовых объемов добычи нефти и газового конденсата в России в 2016-2025 годах в разрезе нефтегазоносных провинций, млн т

  График 4-1. Годовые суммарные объемы нефтесервисного рынка России в 2005-2015 годах, млн рублей

  График 4-2. Удельные доли отдельных сегментов нефтесервисного рынка России в 2005-2015 годах, % от суммарного объема рынка в денежном выражении

  График 4-3. Удельные доли отдельных сегментов нефтесервисного рынка России в 2015 году, млн рублей, % от суммарного объема рынка в денежном выражении

  График 4-4. Вклад отдельных сегментов в общий объем нефтесервисного рынка России в 2015 году, млн рублей

  График 4-5. Прогноз годовых суммарных объемов нефтесервисного рынка России в 2016-2025 годах, млрд рублей

  График 4-6. Прогнозные объемы отдельных сегментов нефтесервисного рынка и их удельные доли в 2025 году, млрд рублей, %

  График 5-1. Количество установленного насосного оборудования в скважинах, ед., 2010 2015 гг.

  График 5-2. Применение механизированного способа добычи в разбивке по регионам РФ в 2015 году, %

  График 5-3. Фонд скважин по регионам, ед., 2007 – 2015 гг.

  График 5-4. Фонд скважин по компаниям, ед., 2005 – 2015 гг.

  График 5-5. Количество операций насосного сервиса ед., 2010-2015 гг.

  График 5-6. Количество операций по насосному сервису в разрезе регионов за 2010-2015 гг., ед. операций

  График 5-7. Прогноз количества операций насосного сервиса, тыс. операций, 2015-2025 гг.

  График 5-8. Прогноз объема рынка насосного сервиса, млрд руб., 2015-2025 гг.

  График 5-9. Стоимостная оценка насосного сервиса в 2010-2015 гг., млрд руб.

  График 5-10. Объем рынка насосного сервиса в разрезе регионов за 2010-2015 гг., млрд руб.

  График 6-1. МРП добывающих скважин ШГН по компаниям в 2005-2015 гг., сут.

  График 6-2. МРП добывающих скважин УЭЦН по компаниям в 2005-2015 гг., сут.

  График 6-3. Структура фондов добывающих скважин ПАО АНК «Башнефть» в 2010-2015 годах, ед.

  График 6-4. Количество операций насосного сервиса ПАО АНК «Башнефть» за 2010-2015 гг., тыс. опер.

  График 6-5. Соотношение внутреннего и внешнего насосного сервиса ПАО АНК «Башнефть» %, 2015 г.

  График 6-6. Структура фондов добывающих скважин ПАО «ЛУКОЙЛ» в 2010-2015 годах, ед.

  График 6-7. Количество операций насосного сервиса ПАО «ЛУКОЙЛ» за 2010-2015 гг., тыс. опер.

  График 6-8. Соотношение внутреннего и внешнего насосного сервиса ПАО «ЛУКОЙЛ» %, 2015 г.

  График 6-9. Структура фондов добывающих скважин ОАО «НК «Роснефть» в 2010-2015 годах, ед.

  График 6-10. Количество операций насосного сервиса ОАО «НК «Роснефть» за 2010-2015 гг., тыс. опер.

  График 6-11. Соотношение внутреннего и внешнего насосного сервиса ОАО «НК «Роснефть» %, 2015 г.

  График 6-12. Структура фондов добывающих скважин ПАО «Газпром нефть» в 2010-2015 годах, ед.

  График 6-13. Количество операций насосного сервиса ПАО «Газпром нефть» за 2010-2015 гг., тыс. опер.

  График 6-14. Соотношение внутреннего и внешнего насосного сервиса ПАО «Газпром нефть» %, 2015 г.

  График 6-15. Структура фондов добывающих скважин ОАО «Сургутнефтегаз» в 2010-2015 годах, ед.

  График 6-16. Количество операций насосного сервиса ОАО «Сургутнефтегаз» за 2010-2015 гг., тыс. опер.

  График 6-17. Соотношение внутреннего и внешнего насосного сервиса ОАО «Сургутнефтегаз» %, 2015 г.

  График 6-18. Структура фондов добывающих скважин ПАО «Татнефть» в 2010-2015 годах, ед.

  График 6-19. Количество операций насосного сервиса ПАО «Татнефть» за 2010-2015 гг., тыс. опер.

  График 6-20. Соотношение внутреннего и внешнего насосного сервиса ПАО «Татнефть» %, 2015 г.

  График 6-21. Структура фондов добывающих скважин ОАО «НГК «Славнефть» в 2010-2015 годах, ед.

  График 6-22. Количество операций насосного сервиса ОАО «НГК «Славнефть» за 2010-2015 гг., тыс. опер.

  График 6-23. Соотношение внутреннего и внешнего насосного сервиса ОАО «НГК «Славнефть» %, 2015 г.

  График 6-24. Структура фондов добывающих скважин АО НК «РуссНефть» в 2010-2015 годах, ед.

  График 6-25. Количество операций насосного сервиса АО НК «РуссНефть» за 2010-2015 гг., тыс. опер.

  График 6-26. Соотношение внутреннего и внешнего насосного сервиса АО НК «РуссНефть» %, 2015 г.

  График 7-1. Доли независимых компаний на рынке насосного сервиса %, 2015 г.

• Бизнес-план Автомойки для Грузовых автомобилей
  УЩЕСТВО ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 1.1. Концепция организации автомоечного комплекса Проектом планируется строительство автомоечной станции на 2-4 постов длиной 25 метров, рабочей площадью 320 м2 и общей площадью 420 м2. Конструкция ворот предполагает обслуживание автомобилей высотой до 4,5 метров и длиной до 24 метров. Производительная мощность станции по проекту составит 125 автомобилей в день малотоннажного типа. Планируется, что крыша здания будет сделана из прозрачного поликарбоната – это позволит уменьшить потребление электроэнергии хозяйствующим субъектом. Планируется применить энергосберегающие технологии в помещении. 2. АНАЛИЗ АВТОМОБИЛЬНОГО РЫНКА 2.1. Автомобильный рынок России На начало 2010 года автомобильный парк России насчитывает *** млн. машин, из которых ** млн. или 84% являются легковыми. Сравнение с показателями парка на 1 января 2009 года свидетельствует о том, что легковой автопарк увеличился за 2009 год на 3,8%, тогда как парк грузовых автомобилей сократился за то же время на 0,5%. Количество автомобилей на 1000 жителей в разных странах мира выглядит следующим образом (см. Таблицу 2): Пока что Россия сильно отстает от развитых стран по количеству автомобилей на 1000 жителей. Значит, есть куда расти ещё. Динамика и структура рынка России Российский рынок коммерчес…
• Бизнес-план производства растительного масла (без фин.модели) 2015г.
  Обновленный и дополненный бизнес-план производства растительного масла предусматривает создание предприятия по производству рафинированного и нерафинированного подсолнечных масел. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА Бизнес-план производства растительного масла разработан с целью привлечения кредитных средств для строительства завода по производству растительного масла. СПОСОБОМ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ проекта является создание нового прибыльного предприятия, оснащение его современным технологическим оборудованием и занятие рыночной ниши в РФ в сфере производства растительных масел. ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА Производство качественной продукции, соответствующей международным стандартам; Высокий уровень организации производства за счет применения новейших и передовых технологий и оборудования, наличие внутреннего оперативного учета; Автономность в сырьевом обеспечении. ИНВЕСТИЦИИ Объем инвестиций в открытие предприятия составляет порядка 10 млн. рублей. Срок инвестиционного периода составляет 7 месяцев. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА Финансирование проекта будет произведено из собственных средств (***% от общей потребности) и за счет банковских кредитов (***%). РЫНОК ПРОЕКТА Тенденция к росту объемов розничных продаж наблюдалась на протяжении всего рассматриваемого периода времени (с 2006 по …
• Бизнес-план: Инвестиционный проект по выращиванию кроликов мясной породы Бельгийский фландр
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка выращивания и реализации мясо кролика в Красноярском крае 3.2. Основные тенденции на рынке 3.2.1. Динамика цен 3.2.2. Динамика объемов производства 3.2.3. Динамика объемов реализации 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Прогноз развития рынка 3.6. Ценообразование на рынке 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1. Особенности строительства помещений 4.2. Описание зданий и помещений 4.3. Структура использования арендованных площадей 4.4. Производственные площади 4.5. Расчет стоимости строительства 4.6. Описание оборудования 4.7. Описание технологического процесса 4.8. Прочие технологические вопросы 4.9. Сырье, материалы и комплектующие 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План по персоналу 5.2. Должностные обязанности сотрудников 5.3. Организационная структура предприятия 5.4. Схема взаимодействия с контрагентами 5.5. План-график работ по проекту 5.6. Источники, формы и условия финансирования 5.7. План продаж 6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 6.1. Юридический аспект 6.2. Государственное регулирование 7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛА…
• Бизнес-план суши-бара
  ОГЛАВЛЕНИЕ 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 3.1. Концепция суши-бара 3.2. Параметры реализуемой продукции суши-бара 3.3. Документы для открытия суши-бара 4. АНАЛИЗ РЫНКА 4.1. Объем московского рынка японской кухни Динамика по годам Структура московского рынка общественного питания 4.2. Московский рынок суши-баров История развития суши-баров Тенденции на московском рынке суши-баров Система снабжения и ценообразование в московских суши-барах Места расположения суши-баров в Москве Перспективы развития московского рынка суши-баров 4.3. Крупнейшие сети суши-баров 4.4. Потребительские предпочтения на московском рынке общественного питания Посещаемость суши-баров Предпочтения по видам кухни 5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 5.1. Ценовая политика 5.2. Рекламная стратегия 5.3. Клиенты компании 6. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН 6.1. Позиционирование суши-бара 6.2. Расположение суши-бара 6.3. Структура использования площадей 6.4. Необходимое оборудование 6.5. Кадровое обеспечение Состав персонала Должностные обязанности персонала 6.6. График реализации проекта 7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 7.1. Первоначальные вложения в проект Д…
• БИЗНЕС-ПЛАН ПРОИЗВОДСТВО МЕТАЛЛИЧЕСКОГО КАЛЬЦИЯ (вариант 2)
  Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Производство металлического кальция». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.