|
|
Вопрос:
Ответ:
|
Вопрос:
Ответ:
|
Задать вопрос специалисту
|
Бесплатная аналитика
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ЛОМБАРДА. 2011 (артикул: 07560 02306)
| Дата выхода отчета: |
31 Января 2011 |
| География исследования: |
Россия |
| Период исследования: |
2011 |
| Количество страниц: |
63 |
| Язык отчета: |
Русский |
| Способ предоставления: |
электронный |
Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.
-
Полное описание отчета
Цель БП: открытие ломбарда
К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).
Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
1. Описание рассматриваемого рынка
2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса
3. План сбыта
4. Производственная часть
5. Организационная структура предприятия
6. Финансовый план
7. Нормативная база
Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).
Выдержки из БП:
Суть проекта
Создание ломбарда широкого ассортимента.
Необходимая площадь – 40 м2.
Время работы – 10 часов в сутки.
Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Краткосрочные цели проекта: выход на рынок ломбардов района, создание положительного имиджа ломбарда, получение прибыли.
Долгосрочные цели проекта: максимизация товарооборота, расширение приемной номенклатуры, создание сети ломбардов.
Расчетные сроки проекта - … года.
Резюме комплекса маркетинга (4Р) услуг
Продукт - Для обеспечения конкурентного преимущества в борьбе за клиента, на первом этапе ставка будет сделана на качество и ассортимент товаров, принимаемых в залог, высокий уровень оценщиков.
Цена - Уровень цен будет удерживаться немного ниже уровня конкурентов.
Сбыт – Создаваемые в рамках проекта услуги планируется реализовывать посредством прямых каналов товародвижения.
Продвижение – В качестве рекламы будут использоваться две вывески: на здании торгового центра и непосредственно у входа в павильон, а также рекламный щит на ближайшей станции метро. Главной целью рекламы на первом этапе является информирование потенциальных потребителей об открытии ломбарда с указанием уникальных достоинств компании.
Стоимость проекта
Необходимый объем инвестиций – $....
Источники финансирования проекта
Собственные средства.
Выгоды и риски проекта
Выгоды:
• Высокая рентабельность проекта;
• Растущий спрос;
• Обширные возможности для выхода на рынок.
Риски:
• Высокий уровень конкуренции;
• Неправильный выбор места расположения ломбарда;
• Неправильный выбор ниши для ломбарда
Ключевые экономические показатели эффективности проекта
Ставка дисконтирования – …%.
Срок окупаемости проекта - … месяца
Срок окупаемости проекта дисконтированный – … месяцев
Планируемый объем продаж – … USD/год
Внутренняя норма рентабельности IRR, год. – …% для срока жизни проекта … месяцев
Внутренняя норма рентабельности IRR, мес. – …% для срока жизни проекта … месяцев
Данный Бизнес-план разработан с учётом влияния кризисных явлений и, как следствие, даёт возможность создания компании с хорошими перспективами развития.
Подготовленный специалистами нашей компании данный Бизнес-план проверен ведущими экспертами рынка.
Кроме того, к готовому бизнес-плану прилагается уже заполненная Финансовая модель. Данная Финмодель демонстрирует все произведённые расчеты и даёт возможность изменять любые исходные параметры для каждой конкретной ситуации. Также она позволяет корректировать бизнес-процессы непосредственно во время создания данного бизнеса и его дальнейшего функционирования и развития.
-
Подробное оглавление/содержание отчёта
1 Содержание
2 Введение 5
3 1. Резюме проекта 6
3.1 Суть проекта 6
3.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6
3.3 Расчетные сроки проекта 6
3.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 6
3.5 Стоимость проекта 7
3.6 Источники финансирования проекта 7
3.7 Выгоды и риски проекта 7
3.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 7
4 2. Описание товара/услуги 8
4.1 Определение товара/услуги 8
4.2 Сегментация товара/услуги 8
4.3 Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования 8
4.4 Перспективы развития товара/услуги 8
4.5 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг 8
5 3. Анализ рынка 12
5.1 Анализ положения дел в отрасли 12
5.1.1 Текущая ситуация в отрасли 12
5.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 12
5.2 Общие данные о рынке 13
5.2.1 Объем Рынка в натуральном выражении 13
5.2.2 Объем Рынка в денежном выражении 14
5.2.3 Емкость Рынка в натуральном и денежном выражении 16
5.3 Темпы роста Рынка 17
5.4 Влияние сезонности на Рынок 17
5.5 Тенденции развития Рынка 17
5.6 Сегментация рынка 18
5.7 Сегментирование объектов рынка по типу залога 18
5.8 Сегментирование объектов рынка по направленности 20
5.9 Сегментирование объектов рынка по принадлежности к гос. структурам 21
5.10 Сегментирование объектов рынка по принадлежности к сетевой структуре 22
5.11 Сегментирование объектов рынка по географическим признакам 24
5.12 Основные тенденции в сегментах 26
5.13 Ценообразование на рынке 27
5.14 Конкурентный анализ 29
5.14.1 Игроки федерального уровня 29
5.14.2 Игроки московского рынка 29
5.14.3 Игроки местных рынков 30
5.14.4 Сравнительная характеристика игроков рынка 31
5.15 Анализ потребителей 34
5.16 Основные тенденции в потребительском сегменте 38
6 4. Маркетинговый план 39
6.1 Уникальные достоинства, позиционирование 39
6.2 Ценовая политика 39
6.3 Порядок осуществление продаж / оказания услуг 39
6.4 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 39
7 5. План продаж 41
7.1 Цены на конкретные виды товара 41
7.2 Организация сбыта. Каналы сбыта 41
7.3 План продаж на весь расчетный период 41
8 6. Производственная часть 43
8.1 Описание производственного процесса. Технологическая схема производства продукции / организации услуги 43
8.2 Требования к поставщикам 43
8.3 Состав и стоимость оборудования 44
8.3.1 Технические характеристики 44
8.3.2 Производственное и офисное оборудование 44
8.4 Оценка постоянных и переменных затрат 45
8.5 Оценка доходов 46
8.6 6.1. Функциональное решение 48
8.6.1 Выбор и обоснование типа предприятия 48
9 7. Организационно-управленческая структура 49
9.1 Организационная структура 49
9.2 Специализация, количество и состав сотрудников 49
9.3 Затраты на оплату труда 49
10 8. Финансовый план 51
10.1 Основные параметры расчетов 51
10.2 Объем финансирования 51
10.3 Основные формы финансовых расчетов (РУБ) 52
10.4 Основные формы финансовых расчетов (РУБ) 56
10.5 Анализ чувствительности 58
10.5.1 Показатели эффективности проекта 58
10.5.2 Основные параметры бизнес-плана: 58
11 9. Организационный план осуществления проекта 60
11.1 План-график реализации проекта 60
12 10. Нормативная информация 61
12.1 Нормативная база: 61
12.2 Необходимые лицензии или разрешения для выполнения проекта 62
-
Перечень приложений
Диаграмма 1. Динамика количества ломбардов в России, 2007-2010(прогноз), шт.
Диаграмма 2. Динамика объема рынка в стоимостном выражении, 2007-2010 (прогноз) гг., $ млрд.
Диаграмма 3. Соотношение государственных и негосударственных структур на рынке, %
Диаграмма 4. Доля сетевых и несетевых ломбардов в денежном обороте , в %.
Диаграмма 5. Доля игроков в Москве и Московской области, % от количества компаний
Диаграмма 6. Ломбарды в России - представленность в регионах, %
Диаграмма 7. Доли посетителей ломбардов,%
Диаграмма 8. Соотношение посетителей ломбардов по полу, %
Диаграмма 9. Распределение посетителей по количеству обращений, %
Диаграмма 10. Частота обращений клиентов ломбарда, %
Диаграмма 11. основные залоговые обеспечения, %
Таблица 1. Положительные и отрицательные факторы влияющие на отрасль
Таблица 2. Условия работы ломбардов в России и в мире
Таблица 3 Крупнейшие сети ломбардов Москвы и Подмосковья
Таблица 4. Сравнительная характеристика игроков рынка по основным параметрам
Таблица 5. План продаж на весь расчетный период, ед.товара
Таблица 6. Схема работы компании
Таблица 7. Состав и стоимость основного оборудования
Таблица 8. Состав и стоимость оборудования системы безопасности
Таблица 9. Постоянные затраты в месяц, руб.
Таблица 10. План по доходам, руб. Часть I
Таблица 11. План по доходам, руб. Часть II
Таблица 12. Штатное расписание
Таблица 13. Затраты на открытие
Таблица 14. График окупаемости проекта, руб. Свод доходы-расходы
Таблица 15. План движения денежных средств (Cash Flow). Часть I
Таблица 16. План движения денежных средств (Cash Flow). Часть II
Таблица 17. Отчет о прибылях и убытках. Часть I
Таблица 18. Отчет о прибылях и убытках. Часть II
Схема 1. Типы залогов в ломбардах
Схема 2. Организационная структура
Приложение 1. Должностные инструкции
Другие бизнес-планы по теме
Актуальные исследования и бизнес-планы
-
Бизнес-план: Организация предприятия по оптовой реализации нефтепродуктов в Республике Казахстан
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг оптовой продаже горюче-смазочных материалов
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка оптовой продажb горюче-смазочных материалов
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов (в сегменте оптовой продажи горюче-смазочных материалов)
3.5. Ценообразование на рынке*
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. План-график работ по проекту
4.3. Источники, формы и условия финансирования
4.4. Юридический аспект деятельности 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
5.1. Описание зданий и помещений. Расчет стоимости строительства
5.2. Описание процесса предоставления услуг*
5.3. Информация о поставщиках продукции*
5.4. Описание необходимой техники и оборудования
5.5. Сырье, материалы и комплектующие
5.6. Прочие технологические вопросы
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5. Налоговые отчисления
6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
6.7. Расчет себестоимости
6.8. План продаж
6.9. Расчет выр…
-
Бизнес-план: Стратегия развития предприятия
1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2 Анализ исходных данных
2.1. Основные виды деятельности
2.2. Организационная структура предприятия XXX
2.3. Система организации внутренней и внешней логистики, включая анализ процесса закупки, транспортные потоки, складское хозяйство
2.4. Система управления качеством
2.5. Комплексная диагностика системы управления производством и организации труда
2.6. Система планирования численности производственного персонала
2.7. Система оплаты и нормирования труда, мотивация производственного персонала
2.8. Система развития производственного персонала
2.9. Система планирования производства
2.10. Анализ текущих финансовых показателей компании XXX
2.11. АНАЛИЗ БАЛАНСА
2.11.1.Анализ активов, состав и состояние имущественного комплекса предприятия
2.11.2. Анализ пассивов, обязательств, кредиторской задолженности должника
2.11.3.Соотношение активов и пассивов организации
2.11.4.Анализ финансовых результатов деятельности XXX (анализ Отчета в Прибылях и убытках)
2.12.Коэффициенты финансово-хозяйственной деятельности должника и показатели,
используемые для их расчета.
- Оценка платежеспособности и кредитоспособности
- Оценка финансовой устойчивости и ликвидности
- Оценка деловой активности и эффективности работы
2.13.Система управления затратами. ABC-анализ
2.14.Загрузка оборудован…
-
БИЗНЕС-ПЛАН развития коммерческого банка
1. Общая информация о кредитной организации
2. Перспективы развития бизнеса кредитной организации
2.1. Цели, задачи и рыночная политика банка
2.2. Влияние экономических и правовых условий в стране и регионе присутствия на деятельность кредитной организации
2.3. Основные параметры активных и пассивных операций, ожидаемые финансовые результаты
2.4. Управление рисками
2.5. Оценка соблюдения обязательных нормативов и обязательных резервных требований
2.6. Состояние, возможности и ограничения развития клиентской базы
2.6.1 Мероприятия по завоеванию доли на рынке банковских услуг 2.7. Возможности и ограничения развития сети филиалов, представительств, обособленных структурных подразделений и обменных пунктов
2.8. Участие в банковских группах и банковских холдингах
3. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
3.1. Схема и развитие системы управления банком
3.2. Система внутреннего контроля
3.3.Внутренние документы, регламентирующие осуществление
банковских операций
4. УЧАСТНИКИ КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
4.1. Сведения об участниках банка
4.2. Характер связей между участниками кредитной организации
5. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
5.1. Материально-техническое обеспечение кредитной организации 5.2. Кадровая политика
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
-
Бизнес-процесс "Планирование потребности в персонале"
1. Глоссарий использованных определений и сокращений
БП (сокр.) – бизнес-процесс
СМ (сокр.) – служба маркетинга
СП (сокр.) служба персонала
ПЭО (сокр.) – планово-экономический отдел
ЮС (сокр.) – юридическая служба
2. Введение
БП «Планирование потребности в персонале» является дочерним процессом бизнес-процесса верхнего уровня - «Управление персоналом»
Приложение 1
Форма штатного
-
БИЗНЕС-ПЛАН «ОТКРЫТИЕ ПРОИЗВОДСТВА МЯСНЫХ ПОЛУФАБРИКАТОВ, МОЩНОСТЬЮ ОКОЛО 5 ТОНН В МЕСЯЦ»
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «ОТКРЫТИЕ ПРОИЗВОДСТВА МЯСНЫХ ПОЛУФАБРИКАТОВ».
Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
В качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
Для представления проекта в кредитные учреждения.
Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
|
Спецпредложение
Узнайте о текущих специальных предложениях по телефонам
|
