Если Вы открываете новый бизнес, первый шаг - это профессионально написанный бизнес-план,
который соответствует современным международным стандартам и индивидуально рассчитан в соответствии с Вашими условиями.
Только с индивидуально рассчитанным бизнес-планом можно со 100% вероятностью получить финансирование под проект,
будь то инвестор или банк.
Индивидуальное исследование гораздо более точно отвечает на задачи клиента.
У Вас есть возможность заказать только те данные, которые Вам нужны.
Укажите свои задачи и получите персональный отчет с максимально актуальными данными.
ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА «СТРОИТЕЛЬНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ»
Цель бизнес-плана компании, работающей на рынке строительного
оборудования, разработанного Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА:
1. Ознакомить с требуемыми инвестициями в открытие компании.
2. Ознакомить со структурой текущих расходов компании.
3. Ознакомить с административной структурой компании.
4. Ознакомить с оптимальной схемой начисления заработной платы
сотрудникам компании.
5. Предоставить для анализа две оптимальные модели финансирования:
За счёт собственных средств.
С использованием Лизингового кредита.
6. Предоставить для ознакомления бюджет компании с учётом уплаты
всех налогов с использованием двух вариантов финансирования.
7. Предоставить для ознакомления бюджет компании без учёта уплаты
налогов с использованием двух вариантов финансирования.
8. Показать рентабельность затрат в создание и организацию
деятельности компании, занимающейся продажей и обслуживанием
строительного оборудования.
Бизнес-план Строительное оборудование может быть применён для
компаний, работающих на рынке строительного оборудования и
специализирующихся на:
1. Бетономешалках, бетоносмесителях, растворосмесителях.
2. Оборудовании для штукатурных работ и устройства пола.
3. Пескоструйном оборудовании.
4. Вибротехнике.
5. Станках для резки арм…
В бизнес-плане представлена информация за 2014 u& Цель БП: Создание и организация работы интернет-магазина компьютерной и мультимедийной техники. Бизнес - план содержит следующие основные блоки: Описание товара/услуги Анализ рынка Маркетинговый план План продаж Производственная часть Организационно-управленческая структура Финансовый план Организационный план осуществления проекта Нормативная информация Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. Выдержки из БП: Суть проекта
Создание интернет-магазина среднего формата, специализирующегося на мультимедийной продукции и компьютерной продукции Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Краткосрочные цели: открытие интернет-магазина с нуля; привлечение постоянных покупателей; получение прибыли. Долгосрочные цели: расширение ассортимента предлагаемых товаров; создание бренда; выгодное позиционирование на рынке. Расчетные сроки проекта
Расчетный срок проекта – 5 лет (60 месяцев).
1. Описание исследования 2. Социально-экономическая характеристика Санкт-Петербурга 3. Доходы и расходы населения 4. Потребительский рынок Санкт-Петербурга 5. Характеристика рынка коллективных покупок онлайн 5.1 Тенденции и динамика развития электронной торговли 5.2 Характеристика петербургского рынка онлайн-торговли 5.3 Объем российского рынка коллективных покупок 5.4 Сегментация рынка 5.5 Конкурентная среда 6. Бизнес-план открытия скидочного сайта в Санкт-Петербурге 6.1 Этапы реализации бизнес-плана 6.2 Юридические особенности запуска проекта 6.3 Технические особенности запуска проекта 7. Маркетинговая стратегия развития сайта коллективных покупок 7.1 Медиа-план продвижения сайта коллективных покупок 7.2 Рекомендации по выбору способа продвижения сервиса и адаптации к конкретному проекту 8. Организация трудового процесса и управления 8.1 Помещение и оборудование 8.2 Персонал 9. Финансовый план 9.1 План по расходам 9.2 План по доходам 9.3 Прогноз рентабельности 10. Приложение 1 10.1 Расчет объема инвестиций, расходов и доходов 11. Приложение 2 11.1 Расчет финансовых показателей 12. Приложение 3 12.1 Список таблиц и диа…
ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА «ПРОМЫШЛЕННОЕ ОБОРУДОВАНИЕ»
Цель бизнес-плана компании, работающей на рынке промышленного
оборудования, разработанного Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА:
1. Ознакомить с требуемыми инвестициями в открытие компании.
2. Ознакомить со структурой текущих расходов компании.
3. Ознакомить с административной структурой компании.
4. Ознакомить с оптимальной схемой начисления заработной платы
сотрудникам компании.
5. Предоставить для анализа две оптимальные модели финансирования:
За счёт собственных средств.
С использованием Лизингового кредита.
6. Предоставить для ознакомления бюджет компании с учётом уплаты
всех налогов с использованием двух вариантов финансирования.
7. Предоставить для ознакомления бюджет компании без учёта уплаты
налогов с использованием двух вариантов финансирования.
8. Показать рентабельность затрат в создание и организацию
деятельности компании, занимающейся продажей и обслуживанием
промышленного оборудования.
Бизнес-план Промышленное оборудование может быть применён для
компаний, работающих на рынке промышленного оборудования и
специализирующихся на:
1. Сварочном оборудовании.
2. Отопительном оборудовании.
3. Компрессорном оборудовании.
4. Подъемно-транспортном оборудовании.
5. Насосном оборудовании.
6. Электрооборудовании.
7. Станка…
Оглавление Методологические комментарии к исследованию 4 1. Резюме проекта 6 2. Сущность предлагаемого проекта 9 2.1. Описание проекта 9 2.1. Монетизация, возможные пути получения прибыли 14 2.2. Особенности и статус проекта 16 2.3. Месторасположение проекта 17 2.4. Информация об участниках проекта 22 2.5. Прочие технологические вопросы 24 3. Маркетинговый анализ 26 3.1. Общий обзор интернет рынка 26 3.2. Общий анализ рынка социальных сетей 30 3.3. Обзор рынка транспортных автоперевозок в России и основные тенденции рынка 33 3.4. Конкурентный анализ (автомобильных социальных сетей) 35 3.5. Анализ и сегментация потребителей 37 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 38 4.1. Организационная структура предприятия 38 4.2. План по персоналу 39 4.3. План-график работ по проекту 40 4.4. Источники, формы и условия финансирования 42 4.5. Взаимодействие с партнерами 43 5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 44 5.1. Исходные данные и допущения 44 5.2. Номенклатура и цены 45 5.3. Инвестиционные издержки 46 5.4. Налоговые отчисления 46 5.5. Операционные издержки (постоянные и переменные) 47 5.6. План продаж и расчет выручки 50 5.7. Прогноз движения денежных средств 53 5.8. Анализ …
