Дата выхода отчета:	18 Октября 2013
География исследования:	Россия
Период исследования:	2013
Количество страниц:	69
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цель БП: Создание туристического агентства.

Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
1.    Описание рассматриваемого рынка
2.    Маркетинговый план открытия данного бизнеса
3.    План сбыта
4.    Производственная часть
5.    Организационная структура предприятия
6.    Финансовый план
7.    Нормативная база
Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.

Выдержки из БП:
Суть проекта
В 2012 году Россию посетили …..туристов из-за рубежа, что на … процентов превысило аналогичный показатель 2011 года. Больше всего туристов приезжали из…
В тоже время за рубеж с туристическими целями за 2012 год выезжали …… миллиона россиян, что на ….% больше, чем в 2011 году.
объем российского рынка туризма и сервисов для путешественников быстро растет на протяжении последних десяти лет. В 2012 году его объем увеличился на…. млрд. рублей, рост составил ….%.
Денежные поступления в российскую экономику от въездного, выездного и внутреннего туризма, а также реализации товаров и услуг, в 2011 году составили … млрд. долл. К 2020 году прогнозируется увеличение до…. млрд. долл.
Краткосрочная цель: …….

Долгосрочная цель: ………

Расчетные сроки проекта
Расчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев).
Подробное оглавление/содержание отчёта

1    Введение        5
2    Глоссарий        6
3    Резюме проекта        10
    3.1    Суть проекта    10
    3.2    Долгосрочные и краткосрочные цели проекта    10
    3.3    Расчетные сроки проекта    10
    3.4    Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции    10
    3.5    Стоимость проекта    10
    3.6    Источники финансирования проекта    10
    3.7    Выгоды и риски проекта    10
    3.8    Ключевые экономические показатели эффективности проекта:    11
4    Описание товара/услуги    12
    4.1    Функциональное назначение услуг    12
    4.2    Виды услуг    12
    4.3    Стоимость услуг, принятая концепция ценообразования    12
    4.4    Требования к контролю качества    13
    4.5    Возможности для дальнейшего развития услуг    13
    4.6    Патентно-лицензионная защита услуг    13
    4.7    Определение товара/услуги    13
    4.8    Сегментация товара/услуги    14
    4.9    Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования    14
    4.10    Перспективы развития товара/услуги    14
    4.11    Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг    14
        4.11.1    Лицензирование    14
        4.11.2    Государственная поддержка    15
5    Анализ рынка        16
    5.1    Анализ положения дел в отрасли    16
        5.1.1    Текущая ситуация в отрасли    16
        5.1.2    Объемы рынка и темпы роста    16
        5.1.3    Влияние сезонности на Рынок    18
        5.1.4    Факторы, влияющие на отрасль    18
    5.2    Сегментация рынка    20
    5.3    Конкурентный анализ    21
        5.3.1    Анализ политики продвижения    23
    5.4    Анализ потребителей    29
6    Описание потребителей    29
7    Потребительские предпочтения    29
    7.1    Критерии выбора турфирмы    31
    7.2    Выбор и обоснование уникального достоинства продукции    32
8    Маркетинговый план    33
    8.1    Уникальные достоинства, позиционирование    33
    8.2    Ценовая политика    33
    8.3    Порядок осуществление продаж / оказания услуг    34
    8.4    Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы    34
9    План продаж        35
    9.1    Цены на конкретные позиции услуги    35
    9.2    Организация сбыта, каналы сбыта    35
    9.3    План продаж на расчетный период    36
10    Технологическая часть    37
    10.1    Описание основного бизнес-процесса.    37
    10.2    Требования к поставщикам    39
    10.3    Состав основного оборудования    39
    10.4    Оценка и обоснование необходимых ресурсов    40
    10.5    Оценка постоянных и переменных затрат    40
    10.6    Оценка доходов    41
    10.7    Функциональное решение    41
        10.7.1    Выбор и обоснование типа предприятия    41
11    Организационно-управленческая структура    42
    11.1    Организационная структура    42
    11.2    Специализация, количество и состав сотрудников    42
    11.3    Затраты на оплату труда    43
12    Финансовый план        44
    12.1    Основные параметры расчетов    44
    12.2    Объем финансирования    44
    12.3    Основные формы финансовых документов    46
        12.3.1    Отчет о Финансовых результатах    46
        12.3.2    Отчет о движении денежных средств    47
    12.4    Показатели эффективности проекта    51
    12.5    Параметры финансовой части бизнес-плана, анализ чувствительности к изменениям параметров    52
13    Организационный план осуществления проекта    54
    13.1    План-график реализации проекта    54
14    10. Нормативная информация    55
    14.1    Нормативная база и необходимые лицензии или разрешения для выполнения проекта (сроки и стоимость получения)    55
15    Список приложений    58
    15.1    Приложение 1. Государственная политика в области туризма    58
        15.1.1    Законодательная база    58
    15.2    Приложение 2. Выдержки из Постановления Правительства Москвы от 22.01.2002 №41-ПП «О перспективах развития и правилах размещения средств наружной рекламы, информации и          оформления города»    60
    15.3    Приложение 3. Должностные инструкции работников     турагентства    62
        15.3.1    Должностная инструкция руководителя (директора) предприятия    62
        15.3.2    Должностная инструкция Бухгалтера    63
        15.3.3    Должностная инструкция Менеджера по продаже турпродукта    66
        15.3.4    Должностная инструкция Курьера    68
Перечень приложений

Таблица 1. Структура реестра туристических операторов в зависимости от цели деятельности в 2010-2012 гг.
Таблица 2. Сравнительная характеристика основных игроков рынка.
Таблица 3. Стоимость туров.
Таблица 4. Основные параметры плана продаж
Таблица 5. Плановый объем и структура плана продаж в месяц
Таблица 6. Постоянные затраты в месяц, руб.
Таблица 7. Штатное расписание
Таблица 8. Основные параметры финансовой модели
Таблица 9. Затраты на открытие
Таблица 10. Отчет о финансовых результатах, руб. (1 год)
Таблица 11. Отчет о финансовых результатах, руб. (2 год)
Таблица 12. Отчет о финансовых результатах, руб. (3 год)
Таблица 13. Отчет о движении денежных средств (Сash-flow), (1 год) руб.
Таблица 14. Отчет о движении денежных средств (Сash-flow), (2 год) руб.
Таблица 15. Отчет о движении денежных средств (Сash-flow), (3 год) руб.
Таблица 16. Результирующие показатели проекта
Таблица 17. Результирующие показатели проекта при увеличении ставки арендной платы за 1 кв. м на 1%
Таблица 18. Результирующие показатели проекта при увеличении среднемесячной заработной менеджера на 1%
Таблица 19. Результирующие показатели проекта при увеличении торговой наценки на 1%
Таблица 20. Результирующие показатели проекта при увеличении ставки налога по УСНО на 1%
Таблица 21. График реализации проекта
Схема 1. Описание основного бизнес процесса турфирмы (модель клиент-турфирма)
Схема 2. Организационная структура

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели) Регион: Россия Дата выхода: 15.07.24	69 900
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги) Регион: Россия Дата выхода: 15.07.24	85 000
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА Регион: Россия Дата выхода: 01.12.18	45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир Регион: РФ, мир Дата выхода: 17.09.18	45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса Регион: Московская область Дата выхода: 06.09.18	70 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес план детского развлекательного центра
Рассматриваемый проект предполагает создание детского развлекательного центра нового формата. Цель бизнес-плана – обоснование экономической эффективности открытия детского развлекательного центра, расчет объема необходимых денежных средств. Выдержки из текста: … Рост рынка развлекательных комплексов и парков с аттракционами в хххх году составил более хх% в год. Объем рынка в денежном выражении оценивался в ххх рублей. … Продажи будут осуществляться «через прилавок» у входа в детский развлекательный центр. Каждому ребенку будет выдаваться магнитный браслет для входа и выхода с парка развлечений. … Площадь будущего развлекательного центра – ххх м2. Она обеспечит возможность одновременного пребывания до хххх чел. Примерный размер помещения: хххххх м. … Точка безубыточности равняется хх % (хххх руб.), операционный рычаг - хх%.
Бизнес-план торгово-развлекательного центра - 2013г. (с финансовой моделью)
ГЛОССАРИЙ 1. ОСНОВНЫЕ ДОПУЩЕНИЯ И ОГРАНИЧИВАЮЩИЕ УСЛОВИЯ 2. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 3. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 3.1. Характеристика площадей 3.2. Планировка торгово-развлекательного центра 3.3. Влияния проекта на окружающую среду 4. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ 4.1. Российский рынок торговой недвижимости 4.1.1. Общая ситуация на рынке и перспективы развития 4.1.2. География рынка 4.2. Рынок торговой недвижимости Москвы 4.2.1. Предложение на рынке 4.2.2. География тц 4.2.3. Обеспеченность торговыми площадями 4.2.4. Спрос 4.2.5. Арендные ставки 4.2.6. Прогноз 4.3. Рынок торговой недвижимости Санкт-Петербурга 4.3.1. Предложение на рынке 4.3.2. Спрос 4.3.3. Арендные ставки 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Организационно-функциональная структура управления проектом 5.2. реализации проекта 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Условия и допущения, принятые для расчета 6.2. Исходные данные 6.2.1. Налоговое окружение 6.2.2. Перечень услуг и цены 6.2.3. План реализации услуг 6.2.4. Номенклатура и цены сырья, материалов и пр. Энергоресурсы Прочие 6.2.5. Численность персонала и заработная плата 6.2.6. Калькуляция прямых материальных затрат 6.2.7. Капитальные затраты и амортизация 6.2.8. Нормы оборота текущих активов и пассивов 6.3. Расчет выручки 6.4. Инвестиционные издержки 6.5. Расчет прибылей, убытков и де…
Бизнес-план йога студии (с финансовой моделью)
СПИСОК ТАБЛИЦ И РИСУНКОВ
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
1.ОПИСАНИК ПРОЕКТА
1.1.Концепция йога студии
1.2.Характеристики йога студии
1.3.Спектр услуг йога студии
1.4.Описание стилей йоги
2.АНАЛИЗ РЫНКА
2.1.Описание рынка спортивно-оздоровительных услуг
2.2.Основные тенденции рынка услуг йога студий
2.3.Анализ спроса на услуги йоги в Петербурге
2.4.Анализ предложения услуг йоги в Петербурге
2.5.Анализ цен йога студий Петербурга
2.6.Сегменты йога студий Санкт-Петербурга
2.7.Анализ потребителей йога студий
3.МАРКЕТИНГ
3.1. Ценовая политика
3.2. Реклама и продвижение
4.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. Кадровая политика
4.2. Помещение и оборудование
4.3. Объемы предоставляемых услуг
5.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1. План доходов
5.2. План расходов
5.3. Прибыль йога студии
5.4. Система налогообложения
6.АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
6.1. Чистый доход (NCF)
6.2. Чистый дисконтированный доход (NPV)
6.3. Индекс доходности (PI)
6.4. Срок окупаемости (PB)
Приложение 1. Перечень йога студий по районам Петербурга
Приложение 2. Количество йога студий, в которых практикуется каждый стиль йоги
Приложение 3. Доходы йога студии по меся…
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА
Расширение предприятия ООО «ХХХ» за счет открытия новой точки сети фирменных бьюти-баров, тем самым оказать содействие молодым людям (18-25 лет) в поиске работы и трудоустройстве. Создать условия для социально-трудовой реабилитации, содействовать в выработке мотивации к самостоятельному активному поиску работы людям без опыта работы. Задачи проекта: Создание рабочих мест для молодых людей в возрасте от 18 до 25 лет. Выдержки из текста: «Очень важную составляющую для салонов красоты имеет именно дизайн интерьера, правильное и логичное расставления мебели и разных предметов, оборудование, что бы было комфортно и доступно добраться до каждого предмета при работе с клиентами. К этому вопросу компания «ххх» подошла тщательным образом, продумав каждую деталь. Ниже спроектированные образцы салона.» «Доходы компании «ххх» это выручка от клиентов, чем больше посещаемость, тем больше прибыль. Так как пик сезонности приходит именно на праздники, когда девушки больше всего хотят выглядеть хорошо, доходы компаний в сфере красоты стремительно растут. Наибольшая посещаемость салонов красоты проглядывается в новогодние праздники, на 8 марта и на майские. При этом в летние периоды продажи незначительно будут падать, но не из-за падения спроса,…

Расширенный поиск

Пример: дома отдыха

Получить консультацию

Спецпредложение

Узнайте о текущих специальных предложениях по телефонам

Популярные бизнес-планы