|
|
Вопрос:
Ответ:
|
Вопрос:
Ответ:
|
Задать вопрос специалисту
|
Бесплатная аналитика
Типовой бизнес-план открытия компании по продаже входных дверей (артикул: 09836 02306)
| Дата выхода отчета: |
26 Июля 2011 |
| География исследования: |
|
| Период исследования: |
|
| Количество страниц: |
64 |
| Язык отчета: |
Русский |
| Способ предоставления: |
электронный |
Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.
-
Полное описание отчета
Цель БП: открытие компании по продаже входных дверей
К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).
Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
1. Описание рассматриваемого рынка
2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса
3. План сбыта
4. Производственная часть
5. Организационная структура предприятия
6. Финансовый план
7. Нормативная база
Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).
Выдержки из БП:
Суть проекта
Открытие магазина по продаже и последующей установке входных дверей
Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Краткосрочная цель: открытие магазина по продаже входных дверей, привлечение покупателей, получение прибыли.
Долгосрочная цель: Открытие собственного производства, расширение ассортимента (например, продажа межкомнатных дверей).
Расчетные сроки проекта
Расчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев).
Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции
Продукт - Для обеспечения конкурентного преимущества в борьбе за клиента, на первом этапе ставка будет сделана на качество и ассортимент товаров, высокий уровень консультантов-продавцов, продажа сопутствующих товаров.
Цена - При формировании цены на товары магазина ориентиром будут служить цены конкурентов аналогичного формата, а также будет учитываться средний целевой сегмент потребителей и объем затрат компании.
Сбыт – Создаваемые в рамках проекта услуги планируется реализовывать посредством прямых каналов товародвижения.
Продвижение – В качестве рекламы будут использоваться вывеска на здании, где будет расположен магазин. На ближайшей оживленной магистрали будет вывешен рекламный щит. Главной целью рекламы на первом этапе является информирование потенциальных потребителей об открытии магазина дверей с указанием уникальных достоинств компании.
Стоимость проекта
Объем необходимых инвестиций - 6 057 536 руб.
Источники финансирования проекта
Собственные средства.
Выгоды и риски проекта
Выгоды: отсутствие затрат различных ресурсов на изготовление двери; возможность ориентироваться на покупателей с высоким и низким доходом.
Риски: сезонность бизнеса (с июня по январь продажи увеличиваются); рост налогов; падение платежеспособности населения; рост инфляции.
Ключевые экономические показатели эффективности проекта:
• Период окупаемости – … мес.
• Дисконтированный период окупаемости (ставка дисконтирования – 15% годовых) – … мес.
• Чистая текущая стоимость (NPV) для срока жизни проекта 36 месяцев (ставка дисконтирования – 15% годовых) … руб.
• Внутренняя норма рентабельности для срока жизни проекта 36 месяцев IRR (год) – …%, IRR (месяц) – …%.
Данный Бизнес-план разработан с учётом влияния кризисных явлений и, как следствие, даёт возможность создания компании с хорошими перспективами развития.
Подготовленный специалистами нашей компании данный Бизнес-план проверен ведущими экспертами рынка.
Кроме того, к готовому бизнес-плану прилагается уже заполненная Финансовая модель. Данная Финмодель демонстрирует все произведённые расчеты и даёт возможность изменять любые исходные параметры для каждой конкретной ситуации. Также она позволяет корректировать бизнес-процессы непосредственно во время создания данного бизнеса и его дальнейшего функционирования и развития.
-
Подробное оглавление/содержание отчёта
Введение 5
1. Резюме проекта 6
Суть проекта 6
Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6
Расчетные сроки проекта 6
Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 6
Стоимость проекта 6
Источники финансирования проекта 7
Выгоды и риски проекта 7
Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 7
2. Описание товара/услуги 8
Определение товара/услуги 8
Сегментация товара/услуги 11
Сегментирование в зависимости от технологии изготовления 11
Сегментирование в зависимости от назначения 11
Сегментирование по степени защищенности от вскрытия 12
Сегментирование по функциональному назначению 13
Сегментирование по материалу изготовления 13
Сегментирование в зависимости от числа полотен 14
Сегментирование в зависимости от потребностей заказчика 15
Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования 16
Перспективы развития товара/услуги 17
Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг 18
3. Анализ рынка 19
Анализ положения дел в отрасли 19
Текущая ситуация в отрасли 19
Факторы, влияющие на отрасль 20
Общие данные о рынке 21
Объемы и емкость рынка 21
Темпы роста 22
Конкурентный анализ 24
Количественная и качественная характеристика 24
Тенденции основных производителей продукции 24
Анализ политики продвижения 26
Анализ потребителей 27
Выбор и обоснование уникального достоинства продукции 28
4. Маркетинговый план 29
Уникальные достоинства, позиционирование 29
Ценовая политика 29
Порядок осуществление продаж / оказания услуг 30
Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 31
5. План продаж 34
План продаж на весь расчетный период. 35
6. Производственная часть 39
Описание производственного процесса. Технологическая схема производства продукции / организации услуги 39
Требования к поставщикам 41
Состав и стоимость оборудования 41
Амортизация основных средств 42
Оценка и обоснование необходимых ресурсов 43
Оценка постоянных и переменных затрат 43
Оценка доходов 45
6.1. Функциональное решение 48
Выбор и обоснование типа предприятия 48
7. Организационно-управленческая структура 50
Организационная структура 50
Специализация, количество и состав сотрудников 50
Затраты на оплату труда 52
8. Финансовый план 53
Основные параметры расчетов 53
Объем финансирования 53
Основные формы финансовых расчетов (USD) 54
Состав и характер затрат на реализацию проекта (инвестиционные затраты) 55
Основные формы финансовых расчетов (USD) 56
Анализ чувствительности 58
Показатели эффективности проекта 58
Основные параметры бизнес-плана: 58
9. Организационный план осуществления проекта 60
План-график реализации проекта 60
10. Нормативная информация 61
-
Перечень приложений
Диаграмма 1. Производство металлопластиковых дверей в 2005-2009 гг., тыс. м2
Диаграмма 2. Производство металлопластиковых дверей в 2010-2011 гг., тыс. м2
Диаграмма 3. Темпы роста производства входных дверей в 2008-2009 гг., %
Диаграмма 4. Темпы роста производства входных дверей в 2011 г., %
Таблица 1. Классы устойчивости двери к взлому
Таблица 2. Классы устойчивости двери к взлому
Таблица 3. Требования к пустотелости дверей
Таблица 4. Требования по огнестойкости
Таблица 5. Цена металлической двери в зависимости от способа отделки
Таблица 6. Основные производители дверей в Российской Федерации
Таблица 7. Популярные запросы пользователей интернет по входным дверям.
Таблица 8. Перечень цен на реализуемые товары и услуги
Таблица 12. План продаж магазина по продаже входных дверей (часть 1)
Таблица 13. План продаж магазина по продаже входных дверей (часть 2)
Таблица 14. План продаж магазина по продаже входных дверей (часть 3)
Таблица 15. Состав и стоимость основного производственного оборудования
Таблица 16. Состав и стоимость офисного оборудования
Таблица 17. Сроки использования основных средств и размер амортизационных отчислений
Таблица 18. Постоянные затраты в месяц, руб.
Таблица 19. Переменные затраты в месяц, руб.
Таблица 20. План доходов на весь расчетный период (часть 1)
Таблица 21. План доходов на весь расчетный период (часть 2)
Таблица 22. План доходов на весь расчетный период (часть 3)
Таблица 23. Штатное расписание
Таблица 24. Затраты на открытие
Таблица 25. График окупаемости проекта, руб. Свод доходы-расходы
Таблица 26. Инвестиционные затраты (часть 1)
Таблица 27. Инвестиционные затраты (часть 2)
Таблица 28. Инвестиционные затраты (часть 3)
Таблица 29. Отчет о прибылях и убытках (часть 1)
Таблица 30. Отчет о прибылях и убытках (часть 2)
Таблица 31. Отчет о прибылях и убытках (часть 3)
Таблица 32. График реализации проекта
Схема 1. Организационная структура
Другие бизнес-планы по теме
Актуальные исследования и бизнес-планы
-
Бизнес-план: Строительство многофункционального жилого комплекса со спортивно – коммерческим центром для пляжных видов спорта с подземным паркингом, мини-отелем и бизнес-центром
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка услуг многофункциональных центров (спортивных комплексов) в Ленинградской и Псковской областях
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов в регионе
3.5. Ценообразование на рынке услуг многофункциональных центров 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Особенности и расчет стоимости строительства объектов многофункционального центра:
4.1.1. Площадки спортивные (для пляжных видов спорта на подогреваемом песке круглогодичного и сезонного использования)
4.1.2. Гостиничный комплекс (мини гостиница)
4.1.3. Подземный паркинг (150 машин)
4.1.4. Единое здание Административный блок/ бизнес-центр
4.2. Описание технологических процессов
4.3. Описание необходимого оборудования для оснащения всего центра 4.4. Прочие технологические вопросы 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. План по персоналу
5.2. Организационная структура 5.3. Виды карт и программ многофункционального спортивного центра. Ценообразование услуг
5.4. План-график работ по проекту
5.5. Источники, формы и условия финансирования
5.6. Г…
-
Бизнес-план: Переработка технической конопли и производство теплоизоляционного материала
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка технической конопли
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ экспорта
3.4. Анализ импорта
3.5. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.6. Обзор потенциальных конкурентов
3.7. Прогноз развития рынка
3.8. Ценообразование на рынке
4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Описание зданий и помещений
4.2. Расчет стоимости строительства
4.3. Описание технологического процесса
4.4. Описание оборудования
4.5. Прочие технологические вопросы
4.6. Сырье, материалы и комплектующие
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. План по персоналу
5.2. Организационная структура предприятия
5.3. План-график работ по проекту
5.4. Источники, формы и условия финансирования
6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
6.1. Юридический аспект
6.2. Экологический аспект
6.3. Социальный аспект
6.4. Государственное регулирование
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
7.1. Исходные данные и допущения
7.2. Номенклатура и ц…
-
Бизнес-план производства OSB (без фин.модели) 2015г.
Рассматриваемый в настоящем бизнес-плане промышленный проект предусматривает создание предприятия по производству ориентированно-стружечной плиты (OSB), представляющего собой вертикально-интегрированную структуру, совмещающую в себе мощности выпуску готовой продукции и складов для хранения. Бизнес-план производства OSB основан на комплексном маркетинговом исследовании «Анализ лесной промышленности России и Мира». ЦЕЛЬЮ ПРОЕКТА является строительство завода по производству OSB, а так же всей необходимой инфраструктуры. СПОСОБОМ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ проекта является создание нового прибыльного промышленного предприятия, оснащение его современным технологическим оборудованием и занятие рыночной ниши в РФ в сфере производства и переработки древесины. ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ ПРОЕКТА
Потребность в земельных участках под производство – 100 га.
Годовая потребность в древесном сырье – до 500 тыс. куб. метров.
Основное оборудование по проекту – ***
Штат персонала при плановой мощности – *** чел. ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА Производство качественной продукции, соответствующей международным стандартам; Высокий уровень организации производства за счет применения новейших и передовых технологий и оборудования, наличие внутреннего оперативного учета; В…
|
Спецпредложение
Узнайте о текущих специальных предложениях по телефонам
|
