Если Вы открываете новый бизнес, первый шаг - это профессионально написанный бизнес-план,
который соответствует современным международным стандартам и индивидуально рассчитан в соответствии с Вашими условиями.
Только с индивидуально рассчитанным бизнес-планом можно со 100% вероятностью получить финансирование под проект,
будь то инвестор или банк.
Индивидуальное исследование гораздо более точно отвечает на задачи клиента.
У Вас есть возможность заказать только те данные, которые Вам нужны.
Укажите свои задачи и получите персональный отчет с максимально актуальными данными.
Приложение 1. Примерная структура бизнес-плана по проекту создания нового журнала: 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка печатных СМИ 3.2. Основные тенденции на рынке печатных СМИ 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Ценообразование на рынке 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. Организационная структура компании 4.3. План-график работ по проекту 4.4. Источники, формы и условия финансирования 5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 5.1. Исходные данные и допущения 5.2. Номенклатура и цены 5.3. Инвестиционные издержки 5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 5.5. Налоговые отчисления 5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 5.7. План продаж 5.8. Расчет выручки 5.9. Прогноз прибылей и убытков 5.10. Прогноз движения денежных средств 5.11. Прогнозный баланс 5.12. Анализ эффективности проекта 5.12.1. Показатели эффективности проекта 5.12.2. Методик…
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Открытие издательского дома».
Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
В качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
Для представления проекта в кредитные учреждения.
Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Содержание исследования "Бизнес-план типографии (с финансовой моделью)"
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 5
2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ 9 2.1. Алгоритм действий по открытию типографии 9 2.2. Регистрация юридического лица 12 2.3. Регистрация контрольно-кассовой машины 14 2.4. Аренда или покупка помещени 17 2.5. Заключения на помещение 19 2.6. Смета подготовительного этапа 21
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 22 3.1. Объем и динамика рынка полиграфической продукции 22 3.2. Розничная продажа полиграфической продукции 24 3.2.1. Объем и динамика продаж 24 3.2.2. География продаж 25 3.3. Характеристика ситуации на рынке, факторы развития рынка 28 3.4. Проблемы развития рынка 31 3.5. Общие показатели производства продукции полиграфии 37 3.5.1. Объем и динамика пр
изводства 37 3.5
2. Структура производства по видам типографий 38 3.5.3. География производства полиграфической продукции 40 3.5.4. Газетная продукция 45 3.5.5. Книжная продукция 47 3.5.6. Прочая печатная продукция 52 3.6. Конкуренция
на рынке полиграфии и типографии 54 3.6.1. Классификация участников рынка и особенности местоположения предприятий 54 Обеспеченность насел…
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Анализ ассортиментного портфеля организации * 2.3. Описание компании* 2.3.1 общая информация о компании 2.3.2 Анализ финансовых результатов деятельности компании (анализ Отчета и Прибылях и убытках) 2.3.3 Определение текущей стратегии компании. Обоснование текущей стратегии компании с точки зрения конкуренции, тенденций в отрасли. 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка полиграфических услуг 3.2. Основные тенденции на рынке полиграфических услуг 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Ценообразование на рынке полиграфических услуг 3.6. SWOT-анализ SWOT-анализ: основные сильные и слабые стороны компании, а также основные возможности и угрозы внешней среды. Выводы: • Описание основных направлений развития компании (сочетание рыночных возможностей и сильных сторон компании); • Основные задачи (сочетание угроз и сильных сторон — что нужно предпринять, чтобы снизить угрозы внешней среды); • Основные проблемы компании: сочетание возможностей и слабых сторон компании (что может помешать Вам воспользоваться представляющимися…
