1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1.Описание проекта и предполагаемых услуг
2.2.Особенности организации проекта
2.3.Информация об участниках проекта
2.4.Месторасположение
3.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1.Общий анализ рынка
3.2.Конкурентный анализ на рынке
3.2.1.Уровень конкуренции на рынке
3.2.2.Основные игроки на рынке
3.3.Анализ потребления услуг
3.4.Структура потребления по типу потребителей
3.4.1.Структура потребления по сегментам B2B
3.4.2.Структура потребления по сегментам B2G
3.4.3.Структура потребления по сегментам B2O
3.5.Структура потребления по сферам потребления
4.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1.Организационная структура компании
4.2.План по персоналу
4.2.1.Минимальные человеческие ресурсы
4.2.2. Оптимальные человеческие ресурсы
4.3.План-график работ по проекту
4.4.Источники, формы и условия финансирования
5.СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
5.1. Разработка организационной схемы проекта
5.2. Описание процессов
5.3. Разработка матрицы ответственности по ключевым процессам управления
6.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
6.1. Описание зданий и помещений*
6.2.Описание необходимого оборудования для реализации проекта
6.3.Описание процесса предоставления услуг
6.4.Необходимые материалы и комплектующие
7.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
7.1.Исходные данные и допущения
7.2.Номенклатура и цены
7.3.Инвестиционные издержки
7.4.Потребность в первоначальных оборотных средствах
7.5.Налоговые отчисления
7.6.Операционные издержки (постоянные и переменные)
7.7.Расчет себестоимости
7.8.План продаж
7.9.Расчет выручки
7.10.Прогноз прибылей и убытков
7.11.Прогноз движения денежных средств
7.12.Анализ эффективности проекта
7.12.1. Методика оценки эффективности проекта
7.12.2.Показатели эффективности проекта
7.12.3.Чистая приведенная стоимость (NPV)
7.12.4. Внутренняя норма доходности (IRR)
7.12.5. Индекс доходности инвестиций (PI)
7.12.6. Срок окупаемости (PBP)
7.12.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
7.12.8.Иные показатели
8.АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА
8.1.Качественный анализ рисков
8.2.Анализ чувствительности проекта
8.3.Точка безубыточности проекта
8.4.Критерии реализации проекта (факторы успеха)
8.5.Альтернативы реализации проекта
9.ДОХОДНАЯ ЧАСТЬ
9.1. Расчет количества абонентов по сегментам
9.1.1.Количество абонентов по сегментам B2B
9.1.2.Количество абонентов по сегментам B2G
9.1.3.Количество абонентов по сегментам B2O
9.2. Расчет количества абонентов по типам потребляемых услуг
9.2.1.передача данных
9.2.2.VPN
9.2.3.ШПД
9.2.4.телефония
9.2.5.прочее
9.3. Расчет количества абонентов по объемам потребляемых услуг
9.4.Варианты возврата инвестиций в проект за счет оказания услуг
9.5.Возврат инвестиций за счет стратегического сотрудничества с федеральным оператором связи
10.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
10.1.Исходные данные и допущения
10.2.Номенклатура и цены
10.3.Инвестиционные издержки
10.4.Потребность в первоначальных оборотных средствах
10.5.Налоговые отчисления
10.6.Операционные издержки (постоянные и переменные)
10.7.Расчет себестоимости
10.8.План продаж
10.9.Расчет выручки
10.10.Прогноз прибылей и убытков
10.11.Анализ бюджета проекта
10.12.Прогноз движения денежных средств
10.13.Анализ эффективности проекта
10.13.1. Методика оценки эффективности проекта
10.13.2.Показатели эффективности проекта
10.13.3.Чистая приведенная стоимость (NPV)
10.13.4. Внутренняя норма доходности (IRR)
10.13.5. Индекс доходности инвестиций (PI)
10.13.6. Срок окупаемости (PBP)
10.13.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
10.13.8.Иные показатели
11.ПРИЛОЖЕНИЯ
11.1. Отчет о движении денежных средств (по месяцам)
*информация по данным пунктам предоставляется Заказчиком
В процессе исполнения структура бизнес-плана подлежит корректировки с учетом требований Заказчика и по согласованию с Исполнителем
