RadioNet
Search datasheet  
RadioNet
РЕЙТИНГ ТЕНДЕРЫ ИССЛЕДОВАНИЯ DATASHEETS КАТАЛОГ СХЕМ СХЕМЫ ФОРУМ ДОСКА ОБЪЯВЛЕНИЙ
Навигация по разделу
  • Все отрасли
Все отрасли
Отзывы клиентов

...

Свернуть Подробнее

...

Свернуть Подробнее

...

Свернуть Подробнее

Вопрос-ответ

Ответ:

Вопрос:

Ответ:

Вопрос:

Ответ:

Задать вопрос специалисту

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Бесплатная аналитика

Бизнес-план специализированного центра ремонта и обслуживания малоразмерных судов (артикул: 29321 02306)

Дата выхода отчета: 5 Апреля 2018
География исследования: Россия
Период исследования: 2016-2017
Количество страниц: 56
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Выдержки из текста:

    Судоремонтное предприятие – предприятие, имеющее необходимые ресурсы для проведения ремонта объектов технического наблюдения РС, освидетельствованное в соответствии с Правилами по техническому наблюдению за постройкой судов и изготовлением материалов и изделий для судов.

    Ремонт судна – комплекс работ по восстановлению и/или поддержанию технического состояния судна.

    По словам экспертов, средняя стоимость пассажирского речного теплохода составляет 20–25 млн евро. При этом окупится судно только через 20–25 лет. Причина – короткий сезон российского речного судоходства, а также высокие налоги и жёсткие условия кредитования. Поэтому судовладельцы выжимают последние соки из наследия Советского Союза.

    Даже при условии снижения экспортно-импортных потоков грузоперевозок, спрос на услуги от внутренних участников рынка (например, основную часть морского флота страны составляют рыболовные суда - 27%) гарантирует проекту перспективу развития.

    Ремонт судов производится под надзором инспекторов Российского Речного Регистра3 и Российского морского регистра судоходства4, участки которых располагаются непосредственно на территории судоремонтного СТО.

    Использование маркетинговых технологий в разработке концепции стратегического развития судового СТО и рынка судоремонта России обусловлено: усилением конкуренции, в том числе международной, на данном рынке, высокой возможностью возникновения кризиса в отрасли, высокой значимостью имиджа предприятия для успеха на рынке, – и ведет к оптимизации использования ресурсного потенциала предприятия, расширению рынка сбыта оказываемых услуг, повышению финансовой устойчивости предприятия.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1.1.Суть проекта и целесообразность его реализации                          

    1.2.Ключевая информация об основных участниках проекта               

    1.3.Стратегия реализации проекта                                                       

    1.4.Ключевые прогнозные финансовые показатели                             

    1.5.Общая стоимость проекта, общая потребность в финансировании и

    предполагаемые источники финансирования                                      

    1.6.Целесообразность и предполагаемые условия участия инвестора в проекте....................................

     

    1.7.Ключевые факторы успеха и основные риски проекта                   

    2.ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА                                                                    

    2.1. Анализ рынка                                                                              

    2.2. Экономические условия в отрасли разрабатываемого проекта и его значение для отраслевой и региональной экономики                                                                                          

    3. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА             

    3.1. Описание технологии производства (строительства) и оборудования, которое будет использоваться для производства готовой продукции (строительства объектов)                 

    3.1.1. Факторы, определившие их выбор                                            

    3.1.2. Удельные затраты сырья и материалов, энергии, времени работы оборудования и персонала для осуществления ключевых бизнес-процессов                                                               

    4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН                                                               

    4.1. Стратегия маркетинга для судового СТО                                      

    4.2. Стратегия продвижения услуг судового СТО на перспективные рынки.

    5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН                                                          

    5.1. описание общей стратегии реализации проекта                            

    5.2. временной график реализации проекта с указанием предполагаемого начала реализации проекта и продолжительности основных стадий                                                 

    6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН                                                                    

    Основные исходные данные, допущения и предпосылки, использованные для построения финансовых прогнозов                                                                                                          

    Ключевые финансовые показатели (коэффициенты) по годам реализации проекта.................................

    7. АНАЛИЗ ПРОЕКТНЫХ РИСКОВ                                                     

    Типы и описание основных рисков по проекту                                     

     Их оценка                                                                                         

    Способы управления рисками (их снижения, распределения между участниками)

  • Перечень приложений

    Таблица 1. Инвестиции в проект           6

    Таблица 2. Распределение средств инвестора по статьям, руб.           6

    Таблица 3. Общий график реализации проекта 7

    Таблица 4. Показатели эффективности проекта 8

    Таблица 5. Потребность в финансировании проекта,1-5 год планирования, по состоянию на

    начало 2017 года         8

    Таблица 6. Сведения о региональных и межрегиональных перевозках грузов и пассажиров

    внутренним водным транспортом         13

    Таблица 7. Объем переработки грузов в морских портах, тыс.т            14

    Таблица 8. Объем переработки грузов на внутреннем водном транспорте, тысяча тонн .. 15

    Таблица 10. Фактическое наличие судов в годном техническом состоянии на внутренний

    водный транспорт РФ, единиц 19

    Таблица 11. Общие требуемые данные для судоремонтной мастерской          21

    Таблица 12. Затраты на недвижимость 22

    Таблица 13. Затраты на оборудование.            23

    Таблица 14. План расходов на производство, 1-5 год планирования,   24

    Таблица 15. Статьи постоянных и переменных расходов предприятия.            26

    Таблица 16. Направления расходов в среднем за месяц, руб. 27

    Таблица 17. Ежемесячные затраты на оплату труда персонала.           28

    Таблица 20. Классификация деятельности предприятия согласно кодов ОКВЭД РФ    36

    Таблица 21 Планируемые вакансии при развитии проекта        38

    Таблица 22. Расчеты по амортизации активов, 1-3 год планирования, по состоянию на

    начало 2017 года         39

    Таблица 23. Параметры исчисления амортизационных платежей на предприятии        40

    Таблица 24. Показатели эффективности проекта           41

    Таблица 25. План доходов, 1-5 годы планирования, по состоянию на начало 2017 года.         42

    Таблица 26. Прогнозные значения роста рынка судорента маломерных судов 43

    Таблица 27. Рост рынка,  1-5 год планирования, по состоянию на начало 2017 года.   43

    Таблица 28. Расчет налогов, 1-5 год планирования, по состоянию на начало 2017 года          45

    Таблица 29. Отчет о прибылях и убытках, 1-5 год планирования, по состоянию на начало

    2017 года         46

    Таблица 30. Расчет точки безубыточности, 1-5 годы планирования, по состоянию на начало

    2017 года         48

    Таблица 31. Показатели точки безубыточности предприятия     49

    Таблица 32. Финансовый анализ предприятия  49

    Таблица 33. Возврат средств инвестору.          52

    Таблица 34. График возврата инвестиций, 1-5 годы планирования, по состоянию на начало

    2017 года         52

    Таблица 35. Инвестиционные показатели предприятия 53

    Таблица 36. Критерии эффективности проекта  53

    Таблица 37. Интервал значения типовых рисков проекта          54

    Таблица 38. Интервал значения типовых рисков проекта          54

    СПИСОК ДИАГРАММ

    Диаграмма 1.Структура инвестиционных вложений, % 6

    Диаграмма 2. Динамика прироста грузооборота морских портов России 2015-2016 гг.., % к

    аналогичному периоду предыдущего года      14

    Диаграмма 3. Динамика прироста грузооборота морских портов в Каспийском бассейне

    2015-2016 гг.., % к аналогичному периоду предыдущего года 14

    Диаграмма 4. Срок службы морских судов на 2015 г., единиц 20

    Диаграмма 5.Динамика соотношения статей расходов, 1-3 год планирования, по состоянию

    на начало 2017 года     27

    Диаграмма 6.Структура направлений расходов, %      27

    Диаграмма 7. Приоритеты клиентов      30

    Диаграмма 8 Целевая аудитория         34

    Диаграмма 9. Соотношение имущества на балансе и его амортизации в абсолютном

    выражении, руб.          40

    Диаграмма 10. Поступления и выбытия денежных средств, руб.         41

    Диаграмма 11. Прогноз продаж услуг по судоремонту и техническому обслуживанию, руб. .. 44

    Диаграмма 12. Поступления и выбытия денежных средств, руб.         47

    Диаграмма 13. Финансовые показатели точки безубыточности 49

    СПИСОК СХЕМ

    Схема 1 Основные регулирующие ведомства и документы     11

    Схема 2 Организация судоремонта      12

    Схема 3. Маршруты транспортного коридора "Север-Юг"        17

    Схема 4. Расположение портов Астрахани      19

    Схема 5 Основные типы конкурентных стратегий, используемые в судопроизводстве:           29

    Схема 6 Каналы продвижения 25

     Схема 7 Оргструктура предприятия     36

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план экспедиторского предприятия

Регион: По вашему запросу

Дата выхода: 15.07.24

69 900
Бизнес-план автотранспортного предприятия

Регион: Россия

Дата выхода: 15.07.24

69 900
Бизнес-план открытия автосервиса BMW и Mercedes

Регион: Москва

Дата выхода: 16.08.18

70 000
БИЗНЕС-ПЛАН АВТОМАТИЗАЦИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ МАЛОМЕРНЫХ СУДОВ В РФ, 2017

Регион: Россия

Дата выхода: 05.04.18

45 000
ФРАНЧАЙЗИНГ БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЯ ЗАПРАВКИ ХХХХ НА ЧЕРНОМОРСКОМ ПОБЕРЕЖЬЕ (КРАСНОДАРСКИЙ КРАЙ)

Регион: Россия

Дата выхода: 28.02.18

49 500
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план автомойки в Нижнем Новгороде
    Источники информации, использованные в работе: • находящиеся в свободном доступе специализированные печатные издания; • данные электронных изданий и баз данных; • данные автомоек, находящиеся в свободном доступе; • экспертные оценки специалистов рынка автомоек; • аналитические данные и экспертные оценки специалистов компании. ПРИЛОЖЕНИЕ К РАБОТЕ: - Фотографии автомоек и схемы расположения оборудования в них; - Коммерческие Предложения от поставщиков оборудования; - План Здания + Эскизы автомоек (с различным количеством постов); - «Рынок автомоек г. Москвы или Санкт-Петербурга» (на выбор); - Данные поставщиков оборудования KARCHER в городах России; - Должностные инструкции персонала; - Санитарные Правила для предприятия; - Новые тенденции организации автомоек в США. Выдержки из работы Концепция организации автомоечной станции Основной концепцией строительства современной автомечной станции на 4 поста является предоставление владельцам легковых автомобилей, джипов, минивэнов и грузоперевозчикам города Новосибирска обширного спектра моечных услуг, из которых планируется самыми распространенными будут наружная мойка кузова автомобиля и санитарная обработка внутри кузова коммерческих автомобилей. Проектом планируется строительство автомоечной станции на 4 поста длиной 14 метров, рабоч…
  • Бизнес-план: Инвестиционный проект по открытию автоцентра в Йошкар-Оле
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Информация об участниках проекта
    2.4. Месторасположение проекта

    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Обзор рынка автосервисов в Йошкар-Оле
    3.2. Основные тенденции на рынке
    3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
    3.4. Обзор потенциальных конкурентов
    3.5. Прогноз развития рынка
    3.6. Ценообразование на рынке

    4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
    4.1. Описание зданий и помещений
    4.2. Расчет стоимости строительства и ремонт
    4.3. Описание необходимого оборудования
    4.4. Прочие технологические вопросы

    5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    5.1. План по персоналу
    5.2. План-график работ по проекту
    5.3. Источники, формы и условия финансирования

    6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    6.1. Исходные данные и допущения
    6.2. Номенклатура и цены
    6.3. Инвестиционные издержки
    6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
    6.5. Налоговые отчисления
    6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
    6.7. План продаж
    6.8. Расчет выручки
    6.9. Прогноз прибылей и убытков
    6.10. Прогноз движения денежных средств
    6.…
  • Бизнес-план: Организация производства грузовой оснастки
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание производства
    2.2. Информация об участниках проекта.
    2.3. Месторасположение производства. География сбыта продукции
    2.4. Основные виды производимой продукции
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка грузовой оснастки в России
    3.2 Структура рынка грузовой оснастки по ассортименту в 2012 году
    3.3 Объем и динамика импорта грузовой оснастки в России в 2012 году
    3.4 Объем и динамика экспорта грузовой оснастки из России в 2012 году
    3.5 Конкурентный анализ: крупнейшие производители и продавцы грузовой оснастки в России в 2012 году
    - объем производства и доля на рынке
    - условия работы компаний-конкурентов (условия оплаты, поставки)
    - наличие маркетинговых мероприятий в компаниях-конкурентах
    - ассортимент конкурентов, технические параметры
    - каналы сбыта компаний-конкурентов
    3.6 Ценовой анализ
    - Анализ цен производителей (оптовые и розничные цены)
    - Анализ цен дистрибьютеров (оптовые и розничные цены)
    3.7 Основные отрасли потребления и потребители. Оценка объема и структуры потребления грузовой оснастки в России в 2012 году
    4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    4.1. План по персоналу
    4.2…
  • Бизнес-план автомойки (в регионе)
    Ставка дисконтирования — это норма доходности на вложенный капитал, требуемая инвестором. В данной ситуации принята стоимость банковских депозитов. Чистая приведенная стоимость (чистый дисконтированный доход, NPV) — стандартный метод оценки эффективности инвестиционного проекта и показывает оценку эффекта от инвестиции, приведённую к настоящему моменту времени с учётом разной временно́й стоимости денег. Если ЧДД больше 0, то инвестиция прибыльна, а если ЧДД меньше 0, то инвестиция убыточна. Внутренняя норма рентабельности (IRR) – ставка дисконта, при которой чистая приведенная стоимость предполагаемых к получению в будущем наличных денежных средств равняется нулю. Если ставка дисконтирования больше IRR, проект не окупается. Индекс доходности инвестиций (PI) – рентабельность инвестиций. Если PI равен 1,0, то проект едва обеспечивает получение минимальной нормативной прибыли. При PI меньше 1,0 проект не обеспечивает получение минимальной нормативной прибыли. Вывод Приведенные выше показатели доказывают полную окупаемость затрат, гарантированный возврат инвестиций и получение прибыли при выполнении условий реализации

Спецпредложение

Узнайте о текущих специальных предложениях по телефонам


РЕЙТИНГ ТЕНДЕРЫ ИССЛЕДОВАНИЯ DATASHEETS КАТАЛОГ СХЕМ СХЕМЫ ФОРУМ ДОСКА ОБЪЯВЛЕНИЙ


Copyright © 2002-2021 RadioNet Admin

Страница создана за 0,01381 секунд.