Бизнес-план пивного ресторана - 2014г. (артикул: 05504 02306)

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  Описание "Бизнес-план пивного ресторана - 2014"

  Обновленный и дополненный бизнес-план пивного ресторана разработан с целью привлечения инвестиционных средств для создания пивного ресторана демократичной концепции, а также оценки эффективности его деятельности.

  РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ:

  Создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составит *** млн. руб. в текущих ценах;

  Получить гарантированный доход в размере *** млн. руб. по истечении периода планирования в текущих ценах;

  Создать новые рабочие места в регионе реализации проекта;

  Удовлетворить спрос на услуги общественного питания в районе реализации проекта.

  ИНВЕСТИЦИИ:

  Объем инвестиций в открытие ресторана составляет порядка 15 млн. руб. Срок инвестиционного периода составляет 7 месяцев.

  ***% инвестиций приходится на строительно-монтажные работы. ***% инвестиционных расходов составляют оборотные средства, в которые входит покрытие первоначальных убытков в инвестиционный период и первоначальная закупка продуктов и алкоголя в ресторан. ***% приходится на оборудование для ресторана.

  ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА:

  В проекте предполагается, что объем собственных средств по проекту составит ***% от необходимой суммы инвестиций. Доля заемных средств по проекту будет составлять ***%.

  РЫНОК ПРОЕКТА:

  В 2010-2013 гг. отмечается рост оборота общественного питания в России. По итогам 2011 года рынок вырос на ***%, а в 2012 году рост оборота общественного питания составил ***% и превысил отметку в ***млрд. руб. По итогам 11 месяцев 2013 года российский рынок общественного питания увеличился на ***% по сравнению с аналогичным периодом 2012 года и составил *** млрд. руб. Если темпы роста сохранятся на таком же уровне, то по итогам года можно ожидать, что оборот общественного питания в России достигнет планки в ***трлн. руб.

  Москва имеет наибольшую долю в структуре оборота общественного питания в России. Это самый крупный региональный рынок общественного питания в России. По данным за 2012 год доля Москвы составляет ***% от общероссийского объема, а физический объём оборота по сравнению с 2011 годом вырос на ***%.

  В 2007-2012 гг. расходы россиян на пользование услугами общественного питания увеличивались в стоимостном выражении со средним темпом ***% в год. В 2012 году в среднем расходы на общественное питание на одного россиянина в месяц (в среднем по стране) составили ***руб.

  ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА:

  Чистая приведенная стоимость (NPV),  ***руб.

  Дисконтированный срок окупаемости (PBP), ***лет

  Внутренняя норма рентабельности (IRR), ***%

  Модифицированная IRR (MIRR), ***%

  Средняя оценка стоимости бизнеса, *** руб.

  Чистый приведенный доход для бюджета (за счет налогов), *** руб.

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

  2.    ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ

      2.1.    Этапы создания ресторана

      2.2.    Оформление документов

          2.2.1.    Регистрация юридического лица

          2.2.2.    Оформление проектных работ

          2.2.3.    Аренда или покупка помещения

          2.2.4.    Заключения на помещение

          2.2.5.    Разрешение на деятельность общепита

          2.2.6.    Лицензирование общепита

          2.2.7.    Стоимость получения разрешительной документации

  3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ

      3.1.    Рынок услуг общественного питания

          3.1.1.    Оборот общественного питания

                  Объем, динамика и сезонность

                  География

          3.1.2.    Расходы населения на общественное питание

      3.2.    Структура российского ресторанного рынка

      3.3.    Сегмент пивных ресторанов

          3.3.1.    Общая характеристика сегмента

          3.3.2.    Потребление и продажи пива

                  Факторы продаж и потребления пива

          3.3.3.    Количество заведений

                  Распределение пивных ресторанов на территории г. Москвы

                  Ценовая сегментация пивных ресторанов на рынке г. Москвы

                  Количество мест в пивных ресторанах на рынке г. Москвы

          3.3.4.    Частота посещения пивных заведений

  4.    ХАРАКТЕРИСТИКА КОНЦЕПЦИИ

      4.1.    Концепция ресторана

          4.1.1.    Общие подходы

          4.1.2.    Особенности разработки

      4.2.    Продвижение ресторана

      4.3.    Меню пивного ресторана

          4.3.1.    Общие подходы

          4.3.2.    Концепция и структура меню

  5.    ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

      5.1.    Объем инвестиций и финансирование проекта

      5.2.    Источники финансирования проекта

      5.3.    Инвестиционные затраты на разрешительные документы

      5.4.    Инвестиции в строительно-монтажные работы

      5.5.    Инвестиции в оборудование

          5.5.1.    Основное оборудование

          5.5.2.    Мебель

          5.5.3.    Посуда

  6.    ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН

      6.1.    Посещаемость и план продаж

      6.2.    Стоимость услуг

      6.3.    Персонал проекта

          6.3.1.    Штатное расписание

          6.3.2.    Обязанности и подбор персонала

      6.4.    Площадь помещения и месторасположение

          6.4.1.    Принципы подбора помещения под ресторан

          6.4.2.    Требования к местоположению ресторана

                  Площадь помещений проектируемого ресторана

      6.5.    Текущие расходы

  7.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

      7.1.    Общие сведения

      7.2.    Налоговое окружение

      7.3.    Расчет выручки

      7.4.    Отчет о движении денежных средств

      7.5.    Отчет о прибылях и убытках

      7.6.    Бухгалтерский баланс

  8.    АНАЛИЗ ПРОЕКТА

      8.1.    Анализ эффективности проекта

          8.1.1.    Эффективность инвестиций

                  Метод дисконтированного периода окупаемости (DPB)

                  Метод чистой приведенной стоимости (NPV - метод)

                  Внутренняя норма рентабельности (IRR)

                  Средняя норма рентабельности (ARR)

          8.1.2.    Основные показатели эффективности

          8.1.3.    Финансовая состоятельность проекта

      8.2.    Анализ рисков

          8.2.1.    Общая характеристика методов оценки рисков

          8.2.2.    Качественный анализ рисков

          8.2.3.    Количественный анализ рисков

      8.3.    Анализ безубыточности

  О КОМПАНИИ GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)

• Перечень приложений

  СПИСОК ТАБЛИЦ

  1.    Этапы открытия ресторана

  2.    Стоимость оформления лицензий и разрешительных документаций

  3.    Динамика оборота общественного питания по федеральным округам, 2008-2012 гг., млн. руб. и %

  4.    Динамика оборота общественного питания по регионам России, 2008-2012 гг., млн. руб. и %

  5.    Динамика объема продаж пива в разрезе федеральных округов и регионов РФ, 2008-2012 гг., литров на душу населения

  6.    Характеристика концепции выбранного ресторана

  7.    Инвестиционные издержки по проекту, тыс. руб.

  8.     финансирования проекта, тыс. руб.

  9.    Инвестиционные издержки на разрешительную документацию, тыс. руб.

  10.    Инвестиционные издержки на строительно-монтажные работы, тыс. руб.

  11.    Характеристика и затраты на основное оборудование по проекту, тыс. руб.

  12.    Затраты на покупку мебели для ресторана, руб.

  13.    Затраты на покупку посуды для ресторана, тыс. руб.

  14.    Затраты на покупку фарфоровой посуды, руб.

  15.    Затраты на покупку столовых приборов, руб.

  16.    Затраты на покупку столового стекла, руб.

  17.    Предполагаемая посещаемость ресторана

  18.    Максимальный объем реализации по проекту в количественном выражении

  19.    Стоимость услуг в ресторане и наценка

  20.    Штатное расписание по проекту

  21.    Внутренняя структура площадей ресторана, м2

  22.    Расчет текущих расходов по проекту

  23.    Страховые тарифы

  24.    Расчет выручки проекта, тыс. руб.

  25.    Отчет о движении денежных средств, тыс. руб.

  26.    Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.

  27.    Бухгалтерский баланс по проекту, тыс. руб.

  28.    Показатели эффективности по проекту

  29.    Показатели финансовой состоятельности по проекту

  30.    Характеристика методов оценки рисков проектов

  31.    Качественный анализ рисков

  32.    Анализ чувствительности проекта по NPV, тыс. руб.

  33.    Расчет точки безубыточности по проекту, тыс. руб.

   

  СПИСОК ДИАГРАММ

  1.    Динамика оборота общественного питания в России, 2003 – 11М 2013 гг., млрд. руб.

  2.    Структура оборота общественного питания по федеральным округам, 2012 г., %

  3.    Структура оборота общественного питания по регионам России, 2012 г., %

  4.    Структура потребительских расходов домашних хозяйств в России, 2012 г., %

  5.    Динамика доли расходов населения РФ на общественное питание, 2003 – 2КВ 2013 гг., %

  6.    Динамика расходов населения РФ на общественное питание, 2003-2012 гг., руб. в месяц на 1 члена домохозяйства

  7.    Структура российского рынка общественного питания, %

  8.    Сравнительный объем потребления пива в России и европейских странах, 2012 г., литров на 1 человека в год

  9.    Динамика объема потребления пива в России, 2000-2012 гг., литров на душу населения

  10.    Динамика объема продаж пива в России, 2000-2012 гг., литров на душу населения

  11.    География расположения пивных ресторанов по административным округам г. Москвы, 2014 г., %

  12.    Сегментация пивных ресторанов г. Москвы по среднему чеку, 2014 г., %

  13.    Сегментация пивных ресторанов г. Москвы по количеству мест, 2012 г., %

  14.    Структура инвестиционных издержек по проекту, %

  15.    Структура финансирования проекта, %

  16.    Динамика количества занятых столиков в течение дня, ед.

  17.    План загрузки ресторана, % от максимальной (100%)

  18.    Движение денежных средств по проекту, тыс. руб.

  19.    Динамика чистой прибыли по проекту, тыс. руб.

   

  СПИСОК ГРАФИКОВ

  1.    Динамика индекса физического объема оборота общественного питания, 2006 – 11М 2013 гг., % к соответствующему периоду предыдущего года

  2.    Динамика оборота общественного питания по месяцам, ноябрь 2010 – ноябрь 2013 гг., млн. руб.

  3.    Динамика инвестиционных затрат по проекту, тыс. руб.

  4.    Динамика оборотных средств по проекту, тыс. руб.

  5.    Обслуживание кредита по проекту, тыс. руб.

  6.    Динамика выручки по проекту, тыс. руб.

  7.    Остаток денежных средств на конец периода, тыс. руб.

  8.    Выручка (нетто), валовая прибыль и прибыль до налогообложения по проекту, тыс. руб.

  9.    Окупаемость проекта, руб.

  10.    Анализ чувствительности по проекту (NPV), тыс. руб.

  11.    Точка безубыточности по проекту, тыс. руб.

• Типовой Бизнес-план предприятие по доставке воды 2013г.
  1 Введение 4
  
  2 Глоссарий 5
  
  3 Резюме проекта 6
  
  3.1 Суть проекта 6
  
  3.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6
  
  3.3 Расчетные сроки проекта 6
  
  3.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 6
  
  3.5 Стоимость проекта 7
  
  3.6 Источники финансирования проекта 7
  
  3.7 Выгоды и риски проекта 7
  
  3.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта 7
  
  4 Описание товара/услуги 8
  
  4.1 Определение товара/услуги 8
  
  4.2 Сегментация товара/услуги 9
  
  4.2.1 Сегментирование в зависимости от источника происхождения 9
  
  4.2.2 Сегментирование в зависимости от качества воды 10
  
  4.3 Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования 11
  
  4.4 Перспективы развития товара/услуги 13
  
  4.5 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг 13
  
  5 Анализ рынка 14
  
  5.1 Анализ положения дел в отрасли 14
  
  5.1.1 Факторы, влияющие на отрасль 15
  
  5.2 Общие данные о рынке 16
  
  5.2.1 Объемы Производства 16
  
  5.2.2 Объемы Оптового рынка 18
  
  5.3 Конкурентный анализ 19
  
  5.3.1 Тенденции основных игроков рынка 22
  /*');/*]]>*/
• Бизнес-план производства крахмала (без фин.модели) 2015г.
  Обновленный и дополненный бизнес-план производства крахмала предусматривает строительство современного комплекса по глубокой переработке зерна (производству крахмала). Комплекс представляет собой вертикально-интегрированную структуру, совмещающую мощности по производству крахмала, его хранению и всю необходимую инфраструктуру. КОМПЛЕКС БУДЕТ СОСТОЯТЬ ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ОСНОВНЫХ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ: элеватор – комплекс по подработке и хранению зерна; мукомольный завод; комплекс переработки пшеничной муки («мокрый» процесс и сушка); вспомогательные производства (энергоблок, водоподготовка, градирня); административно-бытовой комплекс. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА Насыщение внутреннего рынка РФ импортозамещающей, конкурентоспособной продукцией с высокой добавленной стоимостью. Создание в регионе реализации проекта перерабатывающей базы для сельхозпроизводителей. Формирование промышленной базы для индустриального развития муниципальных образований региона реализации проекта. Повышение продовольственной безопасности региона реализации проекта. Создание около *** новых рабочих мест. Увеличение налоговой базы региона реализации проекта и государства. Развитие территории, диверсификация экономики региона реализации проекта, создание благоприятной среды для жизнедеятельности населения, п…
• Типовой бизнес-план организации ресторана среднего ценового сегмента в городе с населением свыше 0,8 млн. человек (на примере Санкт-Петербурга) с финансовой моделью
  Полное описание отчѐта Настоящий бизнес-план описывает проект организации ресторана среднего ценового сегмента на 100 посадочных мест общей площадью 300 кв.м. Предполагаемой зоной размещения являются микрорайоны, в которых большей частью населения являются люди 25-40 лет со средним и выше среднего уровнем дохода, чаще семейные, с детьми. В рамках настоящего бизнес-плана было проведено комплексное маркетинговое исследование рынка услуг общественного питания Санкт-Петербурга, произведен расчет предполагаемых инвестиционных и текущих расходов, а также разработаны организационная схема и график осуществления проекта. На основании полученной информации проведена экономическая и финансовая оценка проекта, рассчитаны ключевые финансово-экономические показатели. В подготовке бизнес-плана участвовали: специалист по инвестициям, экономист; специалист по налогообложению, бухгалтерскому учету; инженер проекта; маркетолог-аналитик, специалист по рекламе и PR. Настоящий отчет выполнен на 57 страницах. Проект содержит 26 таблиц, 13 диаграмм, 1 схему и 1 график. Бизнес-план разработан в соответствии с методикой UNIDO (United Nations Industrial Development Organization) и рекомендациями TASIS Европейского Союза для Новых Независимых Государств по составлению бизнес-планов. Заинтересованные …
• Бизнес-план производства растительного масла (без фин.модели) 2015г.
  Обновленный и дополненный бизнес-план производства растительного масла предусматривает создание предприятия по производству рафинированного и нерафинированного подсолнечных масел. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА Бизнес-план производства растительного масла разработан с целью привлечения кредитных средств для строительства завода по производству растительного масла. СПОСОБОМ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ проекта является создание нового прибыльного предприятия, оснащение его современным технологическим оборудованием и занятие рыночной ниши в РФ в сфере производства растительных масел. ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА Производство качественной продукции, соответствующей международным стандартам; Высокий уровень организации производства за счет применения новейших и передовых технологий и оборудования, наличие внутреннего оперативного учета; Автономность в сырьевом обеспечении. ИНВЕСТИЦИИ Объем инвестиций в открытие предприятия составляет порядка 10 млн. рублей. Срок инвестиционного периода составляет 7 месяцев. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА Финансирование проекта будет произведено из собственных средств (***% от общей потребности) и за счет банковских кредитов (***%). РЫНОК ПРОЕКТА Тенденция к росту объемов розничных продаж наблюдалась на протяжении всего рассматриваемого периода времени (с 2006 по …
• ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН МЕХОВОГО АТЕЛЬЕ
  ДАТА ВЫПУСКА ОТЧЕТА: НОЯБРЬ 2010 Г. ВЫДЕРЖКИ ИЗ ИССЛЕДОВАНИЯ СЕГМЕНТАЦИЯ ТОВАРА/УСЛУГИ Сегментировать услуги мехового ателье можно в зависимости от: 1. сырья, из которого будет шиться или реставрироваться меховое изделие. 2. ассортимента меховых изделий … СТОИМОСТЬ ТОВАРА/УСЛУГИ. ПРИНЯТАЯ КОНЦЕПЦИЯ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ Цены на шубы зависят не только от вида, но и от качества меха. Меха хорошей выделки, от «зимних» животных, молодых и здоровых, стоят существенно дороже, чем низкосортные аналоги… … ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ТОВАРА/УСЛУГИ Развитие мехового ателье имеет сезонный характер. Чаще всего именно перед первыми холодами люди вспоминаю, что у них нет шубы или их меховое изделие нуждается в ремонте или чистке…