Анализ российского рынка мобильного контента (артикул: 00466 02306)

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

        Сегодняшнее развитие российского рынка сотовой подвижной связи связано с повсеместным строительством сетей поколения 2.5G на основе технологий передачи данных.

  По мере того, как уровень проникновения услуг сотовой подвижной связи в России увеличивается, всё большее значение для действующих операторов сотовых сетей стандарта GSM, занимающих порядка 98% рынка сотовой связи, а также новых сетей стандарта IMT MC 450 1Х имеет рынок мобильного контента. Наряду с другими классами дополнительных услуг, предоставляемых на базе современных сетей сотовой связи, различные контентные услуги позволяют операторам решить две серьезных проблемы: увеличения среднего дохода с абонента (ARPU), а также повышения лояльности абонентов.

  Актуальность развития рынка мобильного контента объясняется не только необходимостью поиска альтернативных источников повышения доходности сотового бизнеса операторов, но и выработки эффективных моделей продвижения современных технологических решений передачи данных в сетях 2.5G в интересах сотовых абонентов в альянсе с другими участниками этого рынка.

  Настоящий аналитический обзор обобщает результаты тематических маркетинговых исследований российского рынка мобильного контента, выполненных компанией "Современные Телекоммуникации".

  Фокусом данного обзора является рассмотрение маркетинговых стратегий и инициатив, применяемых участниками рынка продвижения дополнительных услуг, в т.ч. контентных, в сетях сотовой подвижной связи.

  В связи с тем, что российский рынок мобильного контента находится на стадии активного развития, в предлагаемом обзоре значительное внимание уделено актуальным сведениям о предлагаемых технических платформах для обеспечения деятельности участников рынка по созвднию и поддержке различных контентных услуг.

• Подробное оглавление/содержание отчёта

   

  Введение

  1. Общая характеристика и сегментация российского рынка мобильного контента

  1.1. Определение мобильного контента и контент-услуг

  1.2. Сегментация рынка мобильного контента/td>

  1.2.1. Описание подхода к сегментации рынка мобильного контента

  1.2.2. Услуги персонализации телефона

  1.2.3. Информационно-развлекательные услуги

  1.2.4. Игры

  1.2.5. Медиа-проекты

  1.2.6. Коммуникативные услуги

  1.2.7. Услуги на базе технологий LBS

  1.2.8. Специальные пользовательские приложения

  1.2.9. Бизнес-услуги

  1.3 Оценка объема российского рынка мобильного контента

  1.4. Участники российского рынка мобильного контента

  1.4.1. Определение участников рынка и взаимосвязей между ними

  1.4.2. Ведущие контент- и сервис-провайдеры

  1.4.3. Правообладатели

  1.4.4. Иностранные игроки на российском рынке мобильного контента

  2. Определение и оценка объективных и субъективных факторов, влияющих на состояние и тенденции развития рынка мобильного контента в России

  2.1. Объективные факторы

  2.2. Субъективные факторы

  3. Анализ проблемных вопросов развития рынка мобильного контента

  3.1. Основные проблемные вопросы и пути их решения

  3.2. Решения проблемных вопросов путем взаимодействия участников рынка мобильного контента в профессиональных объединениях

  3.2.1. Обзор мероприятий (исследований), проводимых в рамках действующих Ассоциаций

  3.2.2. Предложения по решению проблемы согласованного выделения сервисных коротких номеров операторами СПС

  4. Обзор применяемых стратегий продвижения дополнительных услуг в сетях СПС, оценка их эффективности

  4.1. Ставка на технологичность сетей СПС и масштабное внедрение высокоскоростных технологий передачи данных

  4.1.1. Внедрение технологий высокоскоростной передачи данных в сетях GSM

  4.1.2. Возможности передачи данных в сетях IMT MC 1X

  4.2. Ставка на эксклюзивность и инновационность дополнительных услуг

  4.2.1. Услуга "Хамелеон"

  4.2.2. Мобильный Интернет на основе i-mode

  4.2.3. Мобильное телевидение

  4.2.4. Услуга АОП

  4.3. Рекламная и информационно-консультационная деятельность

  4.4. Использование викторин, разовых призов и бонусов для привлечения пользователей новых услуг

  4.5. Привлечение компаний-дилеров сотовых телефонов к продвижению новых услуг

  4.6. Специальные тарифные планы

  4.7. Эффективные бизнес-модели сотрудничества с контент-провайдерами

  4.7.1. Оценка роли и места оператора СПС в бизнес-модели предоставления контентных услуг

  4.7.2. Сравнительный анализ контент-стратегий ведущих российских операторов СПС

  4.7.3. Развитие проекта beepartner компании "ВымпелКом"

  4.8. Упрощение доступа мобильных абонентов к информационному и развлекательному контенту

  4.9. Автоматизация процедуры настроек сотовых телефонов

  4.10. Использование объединяющего бренда для неголосовых услуг оператора

  5. Обзор существующих технологических платформ для разработки и применения мобильного контента

  5.1. Общая структура технологических платформ для обеспечения контентных услуг в сетях СПС

  5.1.1. Платформы CPA

  5.1.2. Типовой состав технологической платформы для предоставления мобильных контент-услуг

  5.2. Обзор технологических платформ для предоставления мобильных контент-услуг

  6. Модели деятельности, предлагаемые новыми участниками рынка мобильного контента

  6.1. Выход представителей рынка контент-услуг для Интернет-пользователей на рынок мобильного контента

  6.2. Партнерская программа b2m (Business to Mobile) компании PlayFon

  6.3. Бизнес-модель компании-агрегатора

  6.4. Деятельность ведущих российских дилеров сотовой связи на рынке мобильного контента

  7. Оценка потребительского спроса на отдельные виды мобильного контента

  7.1. Оценка факторов потребительского спроса

  7.2. Мобильные Java-игры

  7.3. Контент-услуги для взрослых

  6.4. Мобильный маркетинг

  7.5. Услуга "Ring Back Tone" (RBT)

  8. Оценка общих тенденций развития рынка мобильного контента в России

  8.1. Замедление темпов роста рынка

  8.2. Активизация деятельности участников рынка по упрощению доступа абонентов к контент-услугам

  8.3. Консолидация рынка

  8.4. Продвижение перспективного мобильного контента

  8.5. Рост региональной доли рынка

  Заключение

• Перечень приложений

  Перечень приложений

  Приложение №1. Технологии в сетях GSM фазы 2+, применяемых для предоставления дополнительных услуг
  1.1. Call-центры и IVR
  1.2. Служба коротких сообщений (SMS)
  1.3. Общая характеристика USSD-сервиса
  1.4. Технология пакетной передачи - GPRS
  1.5. Технология передачи данных - EDGE
  1.6. Услуга передачи мультимедийных сообщений - MMS
  1.7. Мобильный Интернет: WAP vs. i-mode
  Приложение №2 Общая характеристика микробраузерной технологии
  Приложение №3 Перечень российских контент- и сервис-провайдеров, владеющих сервисными короткими номерами (на конец 2005 года)
  Приложение №4. Перечень основных правообладателей на российском рынке мобильного контента

  Перечень таблиц

  Таблица 1.1. Структура доходов от контент-услуг по итогам 2004 г.
  Таблица 1.2. Основные игроки российского рынка мобильного контента по сегментам (2005 г.)
  Таблица 3.1. Проблемы развития российского рынка мобильного контента
  Таблица 4.1. Динамика ввода сетей GPRS в России (2003-2005 г.г.)
  Таблица 4.2. Динамика ввода сетей EDGE в России (2004-2005 г.г.)
  Таблица 4.3. Состояние внедрения коммерческих сетей GPRS и ЕDGE ведущими российскими операторами на 31.12.2005 г.
  Таблица 4.4. Результаты сравнительного анализа программ ведущих российских операторов GSM по поддержке контент-провайдеров
  Таблица 4.5. Характеристика контент-стратегий ведущих российских операторов GSM
  Таблица 5.1. Сведения о технологических платформах, предназначенных для создания инфраструктуры с целью оказания контент-услуг
  Таблица 7.1. Оценка роста объемов продаж сотовых телефонов с поддержкой GPRS, EDGE, MMS, цветным дисплеем, фотокамерой

  Перечень рисунков

  Рисунок 1.1. Оценка доли доходов от дополнительных услуг в общих доходах сотовых операторов
  Рисунок 1.2. Оценка доли доходов от контент-услуг в общих доходах сотовых операторов от дополнительных услуг
  Рисунок 1.3. Оценка долевого распределения рынка мобильного контента по сегментам на конец 2005 г.
  Рисунок 1.4. Структура доходов российских операторов от контент-услуг в конце 2004 г.
  Рисунок 1.5. Схема взаимодействия между участниками рынка мобильного контента
  Рисунок 1.6. Схема функционирования российского рынка вторичных авторских прав на рингтоны (Ringtones)
  Рисунок 1.7. Схема функционирования российского рынка вторичных авторских прав на реалтоны (RealTones)
  Рисунок 3.1. Существующая модель распределения сервисных коротких номеров (СКН)
  Рисунок 3.2. Вариант схемы выделения СКН на основе Единого реестра СКН
  Рисунок 4.1. Динамика ввода сетей GPRS в России ( 2003-2005 г.г.)
  Рисунок 4.2. Оценка охвата субъектов РФ сетями стандарта GSM
  Рисунок 4.3. Оценка охвата субъектов РФ коммерческими сетями GPRS (на 31.12.2005 г.)
  Рисунок 5.1. Общая структура системы CPA (Content Provider Access)
  Рисунок 5.2. Типовой состав технологической платформы для предоставления мобильных контент-услуг
  Рисунок 7.1. Какие телефоны абоненты собираются покупать в ближайшем будущем

• Обзор рынка образовательных мобильных приложений Украины, России, Беларуси и Казахстана. 2016 год.
  Дата подготовки обзора: май 2015 года Способ оплаты: наличный либо безналичный расчет, предоплата Способ получения: электронной почтой либо курьером в электронном или в печатном виде Количество страниц: 14, Arial, 1 интервал, 10 кегль Графиков и диаграмм: 13 Таблиц: 1
• Телекоммуникационный рынок России: основные игроки и схема отрасли. Апрель 2013г.
  1.Оглавление
  2.Описание исследования
  3.Выводы
  4.Развитие телекоммуникационного рынка России
  5.Магистральные сети передачи информации
  6.Cтратегичные телекоммуникационные компании
  7.Ростелеком
  7.1.Макрорегиональные филиалы
  7.2.Финансовые показатели
  8.МегаФон
  8.1.Региональные представительства
  8.2.Показатели деятельности компании МегаФон
  9.Мобильные ТелеСистемы (МТС)
  9.1.Региональная структура
  9.2.Финансовые показатели
  10.ВымпелКом
  10.1.Региональные представительства
  10.2.Финансовые показатели
  11.ТТК (ТрансТелеКом)
  11.1.Региональные компании
  11.2.Финансовые показатели
  12.Старт Телеком
  12.1.Региональная структура
  12.2.Финансовые показатели
  13.Orange Business Services
  13.1.Финансовые показатели
  14.Раском
  14.1.Финансовые показатели
  15.RETN
  15.1.Финансовые показатели
  16.TeliaSonera
  16.1.Финансовые показатели
  17.Космическая связь
  18.Теле2
  18.1.Региональная структура
  18.2.Финансовые показатели
  19.Межрегиональный ТранзитТелеком (МТТ)
  20.Таттелеком
  21.Караван
  21.1.Финансовые показатели
  22.Смартс
  23.Газпром космические системы
  23.1.Региональная структура
  23.2.…
• Рынок сотовой связи (выпуск 2)
  Эксперты утверждают, что общее падение рентабельности бизнеса заставило участников рынка пересмотреть подходы к развитию сетей. Ритейлеры перешли от наращивания числа салонов сотовой связи к качественному развитию торговых точек, торговые наценки на сотовые телефоны в федеральных сетях выровнялись. КОПИРОВАНИЕ ДЕЙСТВИЙ НАИБОЛЕЕ УСПЕШНЫХ УЧАСТНИКОВ РЫНКА Такая модель поведения характерна в основном для тех игроков, которые только вступают на рынок, а именно для розничных сетей, торгующих электроникой и бытовой техникой, решивших попробовать себя в сфере продаж мобильных телефонов. У таких сетей, с одной стороны, есть все необходимое, чтобы преуспеть и в этом формате: налаженные отношения с вендорами, умение выстраивать логистику, отработанные системы мотивации и т.д. С другой стороны, крупные сети не смогут работать в сотовом ритейле так, как они привыкли: анализируя западный опыт и адаптируя его для российской действительности. Потому что в сегменте сотовой связи так не получится - копировать нечего. И они неизбежно столкнутся с многими из тех же проблем, с которыми сталкивались много лет назад все сети - либо начнут копировать кого-то из участников рынка, которые в это время пойдут вперед. Телефоны уже сегодня покупают и в «М.Видео», и в «Эльдорадо». Но сотовая розница тоже не ж…
• Телекоммуникационный рынок России: основные игроки и схема отрасли. Апрель, 2012г.
  1. Описание исследования
  2. Выводы
  3. Развитие телекоммуникационного рынка России
  4. Изменения на рынке телекома
  5. Магистральные сети передачи информации
  6. Ростелеком
  6.1 Макрорегиональные филиалы
  6.2 Финансовые показатели
  7. МегаФон
  7.1 Региональные представительства
  7.2 Финансовые показатели
  8. Мобильные ТелеСистемы (МТС)
  8.1 Региональная структура
  8.2 Финансовые показатели
  9. ВымпелКом
  9.1 Региональные представительства
  9.2 Финансовые показатели
  10. ТТК (ТрансТелеКом)
  10.1 Региональные компании
  10.2 Финансовые показатели
  11. Старт Телеком
  11.1 Региональная структура
  11.2 Финансовые показатели
  12. OrangeBusinessServices
  13. Раском
  14. RETN
  15. TeliaSonera
  16. Cтратегичные телекоммуникационные компании
  17. Гарс Телеком
  18. Акадо
  19. Космическая связь
  20. Теле2
  20.1 Региональная структура
  20.2 Финансовые показатели
  21. Межрегиональный ТранзитТелеком (МТТ)
  22. Таттелеком
  23. Караван
  24. Скай Линк
  25. Смартс
  26. Газпром космические системы
  26.1 Региональная структура
  26.2 Финансовая деятельность
  27. ЭР-Телеком
  27.1 Региональная структура
  27…
• ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ДОСТАВКЕ ВОДЫ
  АННОТАЦИЯ Цель БП: открытие предприятия по доставке воды К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). Бизнес - план содержит следующие основные блоки: 1. Описание рассматриваемого рынка 2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса 3. План сбыта 4. Производственная часть 5. Организационная структура предприятия 6. Финансовый план 7. Нормативная база Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). СУТЬ ПРОЕКТА Функциональной задачей предприятия по доставке воды является удовлетворение потребностей организаций и частных лиц в питьевой воде и оборудовании для разлива, нагрева и охлаждения воды (кулерах). ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочные цели проекта: Открытие предприятия по доставке воды в офисы и на дом с нуля, привлечение постоянных покупателей, получение прибыли. Долгосрочные цели проекта: открытие собственного производства воды, расширение клиентской базы, расширение номенклатуры товаров и услуг. РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА РЕЗЮМЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА (4Р) ПРОДУКЦИИ Продукт - Для обеспечения конкурентного преимущества в борьбе за клиента, на первом этапе ставка будет сделана на…