Дата выхода отчета:	8 Апреля 2010
География исследования:	Россия
Период исследования:	2010
Количество страниц:	112
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Подробное оглавление/содержание отчёта

Содержание аналитического обзора
"Магистральные цифровые сети связи в РФ: состояние и перспективы развития"

Введение
1. Общая характеристика магистральных цифровых сетей связи (МЦСС) в РФ, их классификация, основные направления МЦСС
2. Обзор применяемых в РФ проводных и беспроводных технологий для создания МЦСС
2.1. Проводные технологии для создания МЦСС
2.2. Беспроводные технологии для создания МЦСС
3. Обобщенные сведения об основных операторах МЦСС в РФ, о состоянии и перспективах развития их МЦСС
3.1. Традиционные операторы, владеющие МЦСС
3.1.1. ОАО "Ростелеком"
3.1.2. Отдельные МРК ОАО "Связьинвест"
3.1.2.1. ОАО "Северо-Западный Телеком"
3.1.2.2.. ОАО "Дальсвязь"
3.1.2.3. ОАО "Сибирьтелеком"
3.1.2.4. ОАО "Уралсвязьинформ"
3.2. Альтернативные операторы фиксированной связи, владеющие МЦСС
3.2.1. ОАО "Комстар-ОТС"
3.2.2. ЗАО "Синтерра"
3.2.3. ОАО "ВымпелКом" (ресурсы поглощенного им в 2008 г. оператора "Голден Телеком")
3.2.4. ООО "Эквант" (Orange Business Services)
3.2.5. ОАО "Старт Телеком"
3.2.6. ОАО "Евротел"
3.2.7. ЗАО "Раском"
3.2.8. ЗАО "РетнНЕТ"
3.2.9. TeliaSonera
3.2.10. Телекоммуникационная группа "Мотив"
3.3. Альтернативные операторы мобильной связи, владеющие МЦСС
3.3.1. ОАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС)
3.3.2. ОАО "ВымпелКом"
3.3.3. ОАО "МегаФон"
3.4. Ведомства и ведомственные операторы, владеющие МЦСС
3.4.1. ОАО "Газпром"
3.4.2. ЗАО "Компания ТрансТелеКом"
3.4.2.1. ЗАО "Урал-ТрансТелеКом"
3.4.2.2. ЗАО "ТТК-Нижний Новгород"
3.4.2.3. ЗАО "ТТК-Самара"
3.4.2.4. ЗАО "ТТК-Север"
4. Основные тенденции и перспективы развития МЦСС в РФ
4.1. Увеличение масштаба МЦСС, создаваемых различными классами операторов
4.2. Внедрение новых технологий с целью существенного повышения пропускной способности МЦСС
4.3. Внедрение новых технологий с целью оптимизации сетевой инфраструктуры для пропуска мультисервисного трафика
4.4. Выход на сегмент МЦСС новых игроков
4.4.1. Оператор "Сумма Телеком"
4.4.2.Госкорпорация "Ростехнологии"
4.4.3. Петербургский холдинг "Лентелефонстрой"
Заключение
Перечень приложений

Перечень таблиц

Таблица 1.1. Обобщенные данные по основным российским операторам магистральных цифровых сетей связи (МЦСС) за период 2008-2009 гг.
Таблица 3.1. Перечень и основные характеристики МЦСС ЗАО "Синтерра", введенные в эксплуатацию (модернизированные) за период 2008-2009 гг.
Таблица 3.2. Виды виртуальных каналов связи, предоставляемых оператором "РАСКОМ"
Таблица 4.1. Протяженность МЦСС отдельных операторов, введенных в эксплуатацию в 2009-2010 гг.
Таблица 4.2. Планируемая протяженность новых МЦСС операторов "большой тройки" на период 2010-2012 гг.
Таблица 4.3. Сведения об МЦСС, на которых в 2009 г. внедрены новые технологии с целью повышения пропускной способности МЦСС
Таблица 4.4. Сведения о планируемой в 2010 г. модернизации МЦСС операторами фиксированной связи за счет внедрения новых технологий

Перечень рисунков

Рис. 2.1. Спутниковая сеть "Транстелесат"
Рис. 3.1. Инфраструктура магистральной сети компании "Синтерра"
Рис. 3.2. Инфраструктура магистральной сети связи компании Orange Business Services в РФ
Рис. 3.3. Магистральная волоконно-оптическая сеть компании "Старт Телеком"
Рис. 3.4. Магистральная сеть компании "РАСКОМ"
Рис. 3.5. Магистральная цифровая сеть связи ЗАО "Компания ТрансТелеКом"
Рис. 4.1. Динамика мобильного трафика оператора "МегаФон" в 2009 году
Рис. 4.2. Годовая динамика объема рынка транзита Европа-Азия до 2015 гг.
Рис. 4.3. Пример кольцевой структуры магистральной цифровой транспортной сети

Стоимость обзора:

Формат Рублей *, включая НДС 18% Печатная версия 12 000 Электронная версия 15 000 Печатная + электронная версия 18 000

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
АНАЛИЗ РЫНКА СЕРВИСОВ ОТЗЫВОВ ФИЗЛИЦ, США, 2021 Регион: США Дата выхода: 01.03.21	29 900
МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕРЫНКА СМАРТ-СИСТЕМ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 01.03.19	67 500
Презентация приложения для совершения видеозвонков и обмена сообщениями Регион: мир Дата выхода: 08.06.18	45 000
Аналитический отчет. Автоматизация рекрутинга ІТ-компаний Украины и России Регион: Россия, Украина Дата выхода: 02.03.18	45 000
МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА ДЕНЕЖНЫХ АМУЛЕТОВ В РФ Регион: РФ, г. Москва Дата выхода: 15.02.18	45 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Типовой инвестиционный проект: Строительства завода по производству ионистров (суперкондансаторов)
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план производства ионистров (суперкондансаторов) Суперконденсаторы, ультраконденсаторы, электрохимические конденсаторы, двухслойные конденсаторы – все эти названия относятся к одному и тому же классу приборов, занимающих по своим параметрам и выполняемым функциям промежуточное положение между батареями и обычными "электронными" (керамическими, танталовыми, электролитическими, пленочными и алюминиевыми) конденсаторами. Пожалуй, суперконденсаторы – это самая яркая разработка в области конденсаторостроения за последнее десятилетие. Приставку "супер" они получили благодаря своей емкости, которая примерно на три порядка больше, чем у обычных конденсаторов тех же габаритов. Вместе с тем суперконденсаторы остаются традиционными двухвыводными компонентами. Выпускаются они самых разнообразных форм – от малогабаритных монтируемых на поверхность приборов размером с монетку до крупногабаритных призматических или цилиндрических компонентов с винтовым креплением. Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности. Задачи бизнес-плана:
- Оценка экономической эффективнос…
Бизнес-план: организация сети аптек
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 3
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 5
2.1. Описание проекта и ассортимента продукции и услуг 5
2.2. Особенности организации проекта 7
2.2.1. Нормативно-правовые акты по лицензированию. 7
2.2.2. Необходимые документы 9
2.2.3. Государственная пошлина 10
2.2.4. Предоставление пакета документов в лицензирующий орган. 10
2.2.5. В торговом зале должна быть представлена информация для населения: 13
2.2.6. Получить уведомление о решении лицензирующего органа 14
2.2.7. Получить бланк лицензии. 14
2.2.8. Требования для получения лицензии на аптеку. 14
2.3. Информация об участниках проекта 17
2.7. Месторасположение проекта 18
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 19
3.1. Обзор рынка фармацевтических товаров 19
3.2. Основные тенденции на рынке 20
3.2.1. Динамика цен 20
3.3. Анализ потребителей. Сегментация. 21
3.4. Обзор потенциальных конкурентов 22
3.5. Прогноз развития рынка 28
3.6. Методы увеличения прибыли аптеки. 30
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 32
4.1. План по персоналу 32
4.2. Источники, формы и условия финансирования 33
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 34
5.1. Исходные данные 34
5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 36
5.5. Налоговые отчисления 36<…
Рынок call-центров в условиях кризиса (выпуск 2)
Тарификация на услуги складывается из стоимости подготовки call-центра к работе по определенному проекту, ежемесячных платежей по обслуживанию (абонентской платы) и стоимости трафика. В тарифах заложены следующие расходы: · Разовые – покрывают расходы при организации услуг для нового клиента call-центра и слабо коррелируют с объемом заказа, а больше зависят от сложности бизнес-задач, стоящих перед call-центром · Периодические - напрямую связаны с объемом трафика, обслуживаемого call-центром. При больших предполагаемых объемах загрузки call-центра пуско-наладочные работы могут быть выполнены с большими скидками или бесплатно. Также существуют скидки на поминутную оплату обработки вызовов при достижении определенных пороговых
Анализ российского рынка диспетчерских навигационных систем для автомобильного транспорта
1. Определение, классификация и состав диспетчерских навигационных систем (ДНС) для автотранспорта 1.1. Определение и состав диспетчерских навигационных систем 1.2. Классификация диспетчерских навигационных систем 2. Краткая характеристика участников рынка ДНС, сравнение состава участника рынка с 2008 по 2011 гг. 3. Технологии определения местоположения транспортных средств 3.1. Спутниковая навигация 3.1.1. Глобальная навигационная спутниковая система ГЛОНАСС 3.1.2. Состояние и перспективы развития системы GPS 3.1.3. Европейская система Galileo 3.2. Технологии определения местоположения абонентов в системах сотовой связи 3.2.1. Общий анализ методов и технологий определения местоположения мобильного терминала 3.2.2. Классификация технологий определения местоположения 3.3. Технологии определения местоположения на основе методов радиопеленгации, приближения и навигационного счисления пути 3.3.1. Метод радиопеленгации 3.3.2. Метод приближения (технология RFID) 3.3.3. Метод навигационного счисления пути (метод инерциальной навигации) 4. Варианты создания телекоммуникационной инфраструктуры ДНС 4.1. Осуществление связи с диспетчерским центром для приема и передачи информации 4.2. Типовые режимы обмена информацией между бортовым оборудованием и оборудованием диспетчерского центра 4.3. Г…
Бизнес-план: Инвестиционный проект развития кадастрового бюро в Ульяновской области
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка кадастровых услуг в Ульяновской области 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Динамика цен 3.4. Динамика оказания кадастровых услуг 3.5. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.6. Обзор потенциальных конкурентов 3.7. Прогноз развития рынка 3.8. Ценообразование на рынке 3.9. Маркетинговая стратегия 5Р (Потребитель, Продукт, Цена, Место, Продвижение) 3.10. SWOT-анализ проекта 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. Должностные обязанности сотрудников 4.3. Организационная структура компании 4.4. Схема взаимодействия с контрагентами 4.5. План-график работ по проекту 4.6. Источники, формы и условия финансирования 4.7. План продаж 5. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 5.1. Юридический аспект 5.2. Экологический аспект 5.3. Социальный аспект 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет себестоимости 6.8. Расчет выручки 6.9. Прогноз прибылей и уб…

Расширенный поиск

Пример: защищенность населения

Получить консультацию

Спецпредложение

Узнайте о текущих специальных предложениях по телефонам

Популярные исследования