1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание продукта
2.2. Технология производства продукта
2.2.1. Технологическая производства ДСП-плит
2.2.2. Технологическая производства OSB-плит
2.3. Характеристика закупаемого оборудования
2.3.1. Линия по производству ДСП
2.3.2. Линия по производству OSB-плит
2.4. Прочие технологические вопросы
2.4.1. Производство ДСП
2.4.2. Производство OSB-плит
2.5. Экологические вопросы производства
3. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ И РЫНОК СБЫТА ПРОДУКЦИИ
3.1. Общая характеристика древесных плит
3.1.1. Клееная фанера
3.1.2. ДСП
3.1.3. ДВП
3.1.4. OSB-плиты
Классификация OSB плит
Технология производства OSB плит
3.2. Основные параметры российского рынка древесных плит
3.2.1. Динамика выручки от продажи клееной фанеры, древесных плит и панелей
3.2.2. Структура и география выручки
3.3. Рынок клееной фанеры
3.3.1. Производство
Динамика производства
География производства
Средние цены производителей
3.3.2. Импорт
3.3.3. Экспорт
3.4. Рынок ДСП
3.4.1. Производство
Динамика производства
География производства
Средние цены производителей
Бизнес-план: Выбор перспективного направления создания бизнеса в сфере деревообработки в Свердловской области
1 Оценка инвестиционной привлекательности Свердловской области 1.1 Обзор деловой и инвестиционной активности региона 1.2 Оценка текущих тенденций и перспектив развития Свердловской области 2 Описание деревообрабатывающей отрасли Свердловской области 2.1 Общие характеристики отрасли 2.2 Структура отрасли 2.3 Виды бизнеса деревообработки 3 Обзор 3-х перспективных направлений для открытия нового бизнеса в Свердловской области (по результатам анализа пункта 2)* 3.1 Обзор рынков выбранных направлений 3.1.1 Направление 1 3.1.2 Направление 2 3.1.3 Направление 3 3.2 Барьеры входа на рынки выбранных направлений 3.2.1 Направление 1 3.2.2 Направление 2 3.2.3 Направление 3 3.3 Обзор конкурентов выбранных направлений 3.3.1 Направление 1 3.3.2 Направление 2 3.3.3 Направление 3 3.4 Оценка возможности реализации продукции данных направлений через сети Retail («Пятёрочка» и др) для выбранных направлений 3.4.1 Направление 1 3.4.2 Направление 2 3.4.3 Направление 3 3.5 Рекомендации по открытию нового предприятия на данных рынках 4 Оценка привлекательности 1-го выбранного направления деятельности (из 3-х рассмотренных) 4.1 Исходные данные и допущения 4.2 Предварительный анализ рентабельности и привлекательности выбранного направления 5 Выводы
