Бизнес-план онлайн конструктора сайтов (артикул: 23731 02306)

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  Рассматриваемый проект предполагает создание онлайн конструктора сайтов, в т. ч. интернет-магазинов.

  Цель бизнес-плана – обоснование экономической эффективности создания компании по реализации услуг создания сайтов онлайн.

  Выдержки из текста:

  …В начале х года объем рынка конструкторов сайтов составил примерно ххх руб. в денежном выражении. А в количественном – приблизительно ххх тыс. созданных сайтов, включая интернет-магазины. .

   

  … Потенциальный спрос в количественном выражении составляет ххх сайтов, а в денежном – ххх руб.

   

  …Что касается потенциала западных игроков, то на начало 2014 года их доля на рынке составляет примерно ххх%, что объясняется…

   

  …Сумма постоянных расходов ххх руб. в месяц, переменные расходы на начало проекта отсутствуют.

   

  … Чистая прибыль за три года деятельности проекта составляет ххх. руб.

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

  1.1. Суть проекта

  1.2. Концепция продукта

  1.3. Потенциал рынка

  1.4. Стратегия продаж и организация продвижения

  1.5. Организация проекта

  1.6. Финансовые показатели

  2. ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ

  2.1. Статус фирмы

  2.2. Месторасположение

  2.3. Основной вид деятельности

  2.3.1. Описание услуги, его основные характеристики

  2.4. Задачи компании на ближайшее время

  2.5. Состав и задачи руководящего звена

  3. АНАЛИЗ РЫНКА

  3.1. Анализ состояния рынка

  3.1.1. Особенности рынка

  3.1.2. Объем и динамика рынка

  3.1.3. Уровень насыщенности рынка

  3.1.4. Наличие товаров-заменителей

  3.2. Анализ потребителей

  3.2.1. Оценка спроса

  3.2.2. Региональная сегментация потребителей

  3.2.3. Сезонность

  3.2.4. Выявление потребительских предпочтений

  3.3. Анализ деятельности конкурентов

  3.3.1. Общая ситуация на рынке

  3.3.2. Основные конкуренты

  3.3.3. Анализ маркетинговой деятельности конкурентов

  3.3.4. Сильные и слабые позиции конкурентов

  3.4. Выводы

  Финансовое обеспечение раздела

  4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

  4.1. Целевая аудитория

  4.2. Позиционирование

  4.3. Стратегия продаж

  4.4. Стратегия выхода на рынок

  5.5.Программа продвижения

  5.5.1.Рекламоносители и каналы маркетинговых коммуникаций

  5.5.2.Концепция рекламных обращений

  5.6.Методы стимулирования продаж

  5.7.Календарный план

  Финансовое обеспечение плана маркетинга

  5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

  5.1. Описание наличия и требуемых производственных мощностей

  5.2. Необходимое оборудование и его смета

  5.3. Описание партнерства

  5.4. Контроль качества обслуживания клиентов

  Финансовое обеспечение плана производства
  

  6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

  6.1. Организационно-правовая форма собственности компании

  6.2. Организационная структура предприятия

  6.3. Распределение обязанностей между инвесторами и руководящим составом

  6.4. Сведения о партнерах, трудовые ресурсы фирмы

  6.5. Принципы оплаты труда

  6.6. График работы персонала

  6.7. Процесс и критерии подбора персонала

  Финансовое обеспечение организационного плана

  7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

  7.1. Инвестиционный план

  7.2. План доходов и расходов

  7.3. Отчет о прибылях и убытках

  7.4. Отчет о движении денежных средств

  7.5. Выплаты на погашение займов

  7.6. Финансовый анализ

  7.7. Инвестиционный анализ

  7.8. Оценка рисков

  8.ВЫВОДЫ И ПРОГНОЗЫ

  8.1.Прогнозы по проекту

  8.1.1. Средний прогноз

  8.1.2. Оптимистический прогноз

  8.1.3. Пессимистический прогноз

  8.2. Выводы

  8.3. Рекомендации
  

• Перечень приложений

  -

• Бизнес-план: Создание Call-центра
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. НЕОБХОДИМОСТЬ РЕОРГАНИЗАЦИИ СЛУЖБ ПРОДАЖ 2.1. Существующие бизнес-процессы в компании 2.2. Ключевые проблемы в организационной структуре 3. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 3.1. Затраты на открытие 3.1.1. Аренда помещения 3.1.2. Закупка технологического оборудования 3.1.3. Оборудование рабочих мест 3.2. План по персоналу 3.2.1. Количество и состав сотрудников. Обоснование загрузки. 3.2.2. Затраты на оплату труда 4. ОЖИДАЕМЫЙ ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ 4.1. Распределение трудовой нагрузки 4.2. планируемые результаты оптимизации бизнес-процессов. ПРИЛОЖЕНИЯ
• Бизнес план социальной сети с инновационным функционалом видео коммуникаций для пользователей мобильных устройств
  Бизнес план разработан для социальной сети с инновационным функционалом видео коммуникации для пользователей мобильных устройств в США. Соответственно был проведен анализ рынка США, разработан маркетинговый план, а так же расписаны производственный и организационный план. Разработана финансовая модель для определения основных финансовых показателей проекта. Выдержки из текста: Модуль …: каждый пользователь после установки мобильного приложения будет иметь возможность организации … Кроме того, наиболее удобным способом на сегодняшний день пользоваться видеосвязью является компьютер (ноутбук) или планшет. Значительная часть приходит на общение в конференц-залах. Но пользование… Средства для реализации проекта планируется залучить от одного инвестора. Необходимый объем инвестиций… Мобильные приложения помогают решать различные прикладные задачи: от мобильной картографии и приема электронной почты до узкоспециализированных функций. Они призваны облегчить жизнь пользователей… Бизнес-приложения стали необходимым средством для многих пользователей, которое поможет им упростить их офисную работу. В настоящий момент сегмент бизнес-приложений является предпочтительным… В Соединенных Штатах нет Федерального закона конфиденциальности, и нет Закона ко…
• Бизнес-план Инвестиционный проект развития интернет-портала
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
  2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
  2.1. Базовое описание и концепция проекта
  2.2. Бизнес-модель проекта
  2.3. Особенности организации проекта
  2.4. Информация об участниках проекта
  3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
  3.1. Обзор рынка outsource и freelance сервисов российского сегмента интернета
  3.2. Основные тенденции на рынке
  3.3. Анализ пользователей. Сегментация пользователей
  3.4. Обзор потенциальных конкурентов
  3.5. Ценообразование на рынке
  3.6. SWOT-анализ проекта
  4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
  4.1. План по персоналу
  4.2. Организационная структура компании
  4.3. План-график работ по проекту
  4.4. Источники, формы и условия финансирования
  5. ПЕРСПЕКТИВНЫЕ ПЛАНЫ РАЗВИТИЯ ПОРТАЛА
  6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
  6.1. Исходные данные и допущения
  6.2. Номенклатура и цены
  6.3. Инвестиционные издержки
  6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
  6.5. Налоговые отчисления
  6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
  6.7. План продаж
  6.8. Расчет выручки
  6.9. Прогноз прибылей и убытков
  6.10. Прогноз движения денежных средств
  6.11. Анализ эффективности проекта
  6.11.1. Показатели эффективности проекта
  6.11.2. Методика оценки эффекти…
• Business plan "Crowdfunding site" (with financial model)
  Confidentiality Agreement 2 Сontant 3 List of Diagrams, Tables and Charts 4 Executive Summary 6 1.0. Project Description 8 1.1. Site Functional 8 1.2. Site Particularities 8 1.3. Project Business Model 8 1.4. Advantages for People in Need 8 2.0.Marketing Analysis 9 2.1. Types of Market Segments 9 2.2. Geographical Structure of Market 10 2.3. Market Volume 11 3.0. Competitive Environmental 12 4.0. Marketing Plan 21 5.0. Organizational Plan 25 6.0. Financial Plan 26 6.1. General Assumption 26 6.2. Payroll Expenses 26 6.3. Capital Expenditure 26 6.4. Plan of Sales 26 6.5. Revenue 27 6.6. Variable Costs 27 6.7. Fixed Costs 27 6.8. Profit and Loss Statement 27 6.9. Cash Flow Statement 29 6.10. Financial Indicators 29 7.0. Sensibility Analysis 30 7.1. Changing of Fee for Donation 30 7.2. Changing in Capital Expenditure 32 7.3. Changing in Discount Rate 34 Appendix 1. Plan of Sales 36 Appendix 2. Volume of Sales 37 Appendix 3. Revenue 38 Appendix 4. Variable Costs 39 Appendix 5. Fixed Costs 40 Appendix 6. Profit and Loss Statement 41 Appendix 7. Cash Flow Statement 43 INFORMATION ABOUT THE «VTSConsulting» COMPANY 47