Типовой бизнес-план салона сотовой связи (артикул: 07022 02306)

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  Цель БП: открытие салона сотовой связи

  К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).

  Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
  1. Описание рассматриваемого рынка
  2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса
  3. План сбыта
  4. Производственная часть
  5. Организационная структура предприятия
  6. Финансовый план
  7. Нормативная база
  Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).

  Выдержки из БП:
  Суть проекта
  Создание салона сотовой связи в региональном центре для реализации мобильных телефонов, аксессуаров к ним, цифровой фото- и аудиотехники, продажи билетов на различные мероприятия, предоставления услуг беспроцентной экспресс-оплаты мобильной связи.

  Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
  Краткосрочные цели проекта: выход на рынок салона сотовой связи в проходимом месте города, создание узнаваемого имени, качественная консультация клиентов, получение прибыли.
  Долгосрочные цели проекта: закрепление на региональном рынке салонов сотовой связи, создание положительной репутации компании, расширение номенклатуры оказываемых услуг, создание устойчивой сети салонов сотовой связи.

  Расчетные сроки проекта - … года.

  Резюме комплекса маркетинга (4Р) услуг
  Продукт - Для обеспечения конкурентного преимущества в борьбе за клиента будет сделан акцент на широком ассортименте товаров, высоком уровне подготовки продавцов, продаже аудио- и фототехники.

  Цена - При формировании цены на товары салона связи ориентиром будут служить цены конкурентов аналогичного формата, а также будет учитываться средний ценовой сегмент потребителей и объем затрат компании.

  Сбыт – Реализация товаров будет осуществляться через продажу их в салоне. Увеличить товарооборот можно засчет широкого ассортимента в рамках одной торговой марки и среди вендоров.

  Продвижение – Главным каналом продвижения будет реклама в метро,  помимо этого необходимо давать рекламу в два журнала с интересующей компанию аудиторией.

  Месторасположение – Салон должен располагаться в месте с высокой проходимостью людей не менее 1,5 тыс. человек в час.

  Стоимость проекта
  Необходимый объем инвестиций – $....

  Источники финансирования проекта
  Собственные средства.

  Выгоды и риски проекта
  Выгоды: социальные - качественная консультация клиентов по аудио- и цифровой технике, мобильным телефонам, оказание услуг населению по зачислению платежей на мобильные операторы с небольшими для него издержками, получение прибыли, возможность закрепления на рынке.

  Риски: очень высокая конкуренция на рынке будет препятствовать входу на рынок, поэтому целью этого проекта является создание салона сотовой связи именно в региональном городе, экономический кризис, снижение спроса, сокращение прибыли.
  Ключевые экономические показатели эффективности проекта
  Ставка дисконтирования – …%.
  Срок окупаемости проекта - … месяца
  Срок окупаемости проекта дисконтированный – … месяцев
  Планируемый объем продаж – … USD/год
  Внутренняя норма рентабельности IRR, год. – …% для срока жизни проекта … месяцев
  Внутренняя норма рентабельности IRR, мес. – …% для срока жизни проекта … месяцев

  Данный Бизнес-план разработан с учётом влияния кризисных явлений и, как следствие, даёт возможность создания компании с хорошими перспективами развития.
  Подготовленный специалистами нашей компании данный Бизнес-план проверен ведущими экспертами рынка.
  Кроме того, к готовому бизнес-плану прилагается уже заполненная Финансовая модель. Данная Финмодель демонстрирует все произведённые расчеты и даёт возможность изменять любые исходные параметры для каждой конкретной ситуации.  Также она позволяет корректировать бизнес-процессы непосредственно  во время создания данного бизнеса и его дальнейшего функционирования и развития. 

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  /1 Содержание 
  2 Введение 5
  3 1. Резюме проекта 6
     3.1 Суть проекта 6
     3.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6
     3.3 Расчетные сроки проекта 6
     3.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 6
     3.5 Стоимость проекта 7
     3.6 Источники финансирования проекта 7
     3.7 Выгоды и риски проекта 7
     3.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 8
  4 2. Описание товара/услуги 9
     4.1 Определение товара/услуги 9
     4.2 Сегментация товара/услуги 9
     4.3 Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования 10
     4.4 Перспективы развития товара/услуги 10
     4.5 Требования к контролю качества 11
     4.6 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг 11
  5 3. Анализ рынка 12
     5.1 Анализ положения дел в отрасли 12
       5.1.1 Текущая ситуация в отрасли 12
       5.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 13
     5.2 Общие данные о рынке 14
       5.2.1 Объемы рынка 14
     5.3 Ценообразование на рынке 15
     5.4 Конкурентный анализ 15
       5.4.1 Количественная и качественная характеристика 15
       5.4.2 Тенденции в развитии салонов связи 19
       5.4.3 Тенденции основных производителей продукции 19
     5.5 Анализ потребителей 21
  6 4. Маркетинговый план 23
     6.1 Уникальные достоинства, позиционирование 23
     6.2 Ценовая политика 23
     6.3 Порядок осуществление продаж / оказания услуг 25
     6.4 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 25
     6.5 Выбор и обоснование уникального достоинства продукции 26
  7 5. План продаж 27
  8 6. Производственная часть 31
     8.1 Описание производственного процесса. Технологическая схема организации услуги 31
     8.2 Требования к поставщикам 31
     8.3 Состав и стоимость оборудования 32
       8.3.1 Амортизация основных средств 33
     8.4 Оценка и обоснование необходимых ресурсов 33
     8.5 Оценка постоянных и переменных затрат 34
     8.6 Оценка доходов 36
     8.7 6.1. Функциональное решение 38
       8.7.1 Выбор и обоснование типа предприятия 38
  9 7. Организационно-управленческая структура 39
     9.1 Организационная структура 39
     9.2 Специализация, количество и состав сотрудников 39
     9.3 Затраты на оплату труда 42
  10 8. Финансовый план 43
     10.1 Основные параметры расчетов 43
     10.2 Объем финансирования 43
     10.3 Основные формы финансовых расчетов 44
     10.4 Основные формы финансовых расчетов (руб.) 48
     10.5 Анализ чувствительности 50
       10.5.1 Показатели эффективности проекта 50
       10.5.2 Основные параметры бизнес-плана: 51
  11 9. Организационный план осуществления проекта 53
     11.1 План-график реализации проекта 53
  12 Список приложений 54
     12.1 Приложение 1 Федеральный Закон Российской Федерации от 3 июня 2009 года N 103-ФЗ «О деятельности по приему платежей физических лиц, осуществляемой платежными агентами» 54
     12.2 Приложение 2. Документы, необходимые для регистрации контрольно-кассовой техники 63
     12.3 Приложение 3. Выдержки из Федерального закона РФ «Об Обществах с ограниченной ответственностью», касающиеся учредительных документов общества 66
     12.4 Приложение 4. Документы, необходимые для регистрации Общества с ограниченной ответственностью 68

• Перечень приложений

  Диаграмма 1. Количество проданных телефонов по годам, млн.шт.
  Диаграмма 2 Доли лидирующих сетей салонов сотовой связи по объему продаж за три квартала 2010 года

  Таблица 1. Сравнительная характеристика игроков рынка по основным параметрам
  Таблица 2. Цены на конкретные позиции товаров
  Таблица 3. Объем продаж в месяц после выхода на проектную мощность
  Таблица 4. Объем продаж в месяц
  Таблица 5. Состав и стоимость основного оборудования
  Таблица 6. Распределение  площадей салона между отдельными помещениями
  Таблица 7. Постоянные затраты в месяц, руб.
  Таблица 8. Переменные затраты в месяц, руб.
  Таблица 9 Оказываемые услуги, их количество и стоимость, руб.
  Таблица 10. Штатное расписание
  Таблица 11. Затраты на открытие
  Таблица 12. График окупаемости проекта, руб. Свод доходы-расходы
  Таблица 13 План движения денежных средств (часть 1), руб.
  Таблица 14 План движения денежных средств (часть 2), руб.
  Таблица 15. Отчет о прибылях и убытках, (часть 1)
  Таблица 16. Отчет о прибылях и убытках, часть 2
  Таблица 17. График реализации проекта
  Таблица 18. Документы, необходимые для регистрации ККТ

  Схема 1. Организационная структура

   

• Бизнес-план продуктового интернет магазина – 2014г.
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 3.1. Концепция интернет-магазина 3.2. Спектр услуг интернет-магазина 3.3. Схема работы интернет-магазина 3.4. Разрешительная документация для открытия интернет-магазина 4. АНАЛИЗ РЫНКА 4.1. Анализ российского рынка розничной торговли Конъюнктура рынка и деловая активность Ключевые показатели отрасли Оборот розничной торговли Ассортиментная структура Продовольственные товары Товарные запасы Торговые наценки. Система расчетов 4.2. Анализ российского рынка интернет-торговли По товарным категориям По способам доставки По способам оплаты Факторы рынка интернет-торговли продуктами питания 4.3. Конкуренция на рынке торговли продуктами питания Торговые сети на рынке продуктового ритейла Крупнейшие игроки на рынке интернет-торговли продуктами питания Интернет-магазин продуктов «Утконос» Интернет-магазин «Служба 77» Интернет-магазин «Продукторг» Интернет-магазин продуктов «Корзинка» Прочие продуктовые интернет-магазины Анализ цен в продуктовых интернет-магазинах 4.4. Государственное регулирование розничной торговли…
• Бизнес-план: Создание Call-центра
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. НЕОБХОДИМОСТЬ РЕОРГАНИЗАЦИИ СЛУЖБ ПРОДАЖ 2.1. Существующие бизнес-процессы в компании 2.2. Ключевые проблемы в организационной структуре 3. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 3.1. Затраты на открытие 3.1.1. Аренда помещения 3.1.2. Закупка технологического оборудования 3.1.3. Оборудование рабочих мест 3.2. План по персоналу 3.2.1. Количество и состав сотрудников. Обоснование загрузки. 3.2.2. Затраты на оплату труда 4. ОЖИДАЕМЫЙ ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ 4.1. Распределение трудовой нагрузки 4.2. планируемые результаты оптимизации бизнес-процессов. ПРИЛОЖЕНИЯ
• Бизнес-план создания городского интернет-портала
  Перечень таблиц, диаграмм, рисунков 4 Резюме 5 Раздел 1. Описание проекта 6 Раздел 2. Анализ рынка 12 2.1. Тенденции и развитие сети интернет 12 2.2. Аудитория и проникновение интернета в России 13 2.4. Общие тенденции печатных и интернет-СМИ 18 2.5. Техническая составляющая рынка: популярные платформы для интернет-ресурсов 22 2.6. Рынок интернет-рекламы 23 Раздел 3. Конкурентная среда 29 Раздел 4. Маркетинг проекта 38 4.1. Юзабилити сайта 38 4.2. Поисковая оптимизация 38 4.3. Контекстная реклама 41 4.4. Продвижение в социальных сетях 42 4.5. Реклама на главных страницах поисковых систем 42 4.6. Особенности продвижения городского интернет-портала 43 4.7. Ценовая политика проекта 45 Раздел 5. Организационный план 47 5.1. Персонал проекта 47 5.2. Этапы реализации проекта 47 Раздел 6. Финансовый план 49 6.1. Допущения проекта 49 6.2. Сезонность проекта 49 6.3. Объемы продаж 50 6.4. Выручка 52 6.5. Персонал проекта 53 6.6. Затраты 59 6.7. Налоги проекта 62 6.8. Отчет о прибыли и убытках 64 6.9. Расчет ставки дисконтирования по методу WACC 67 6.10. Отчет о движении денежных средств 78 6.11. Денежные потоки 80 6.12. Основные показатели экономической эффективности проекта 80 Раздел 7. Анализ чувствительности 83 ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ «VTSConsulting» 90
• Бизнес-план Служба доставки на дом продуктов и товаров из супермаркетов и создание тематического интернет-портала
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
  2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
  2.1. Описание проекта
  2.2. Особенности организации службы доставки
  2.3. Создание и разработка сайтов
  2.4. Информация об участниках проекта
  2.5. Месторасположение офиса
  2.6. Схема осуществление продаж
  
  3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
  3.1. Обзор рынка экспресс-доставки товаров
  3.2. Основные тенденции на рынке экспресс-доставки
  3.3. Обзор рынка тематических интернет ресурсов о еде в России
  3.4. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
  3.5. Обзор потенциальных конкурентов
  3.6. Ценообразование на рынке. Цены на услуги
  3.7. Реклама и продвижение компании и портала
  
  4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
  4.1. Персонал проекта
  4.2. Источники, формы и условия финансирования
  5. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
  5.1. Юридический аспект
  5.2. Социальный аспект
  6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
  6.1. Исходные данные и допущения
  6.2. Номенклатура и цены
  6.3. Инвестиционные издержки
  6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
  6.5. Налоговые отчисления
  6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
  6.7. Расчет себестоимости
  6.8. План продаж
  6.9. Расчет выручки
  6.10. Прогноз прибылей и убытков
  6.11. Прогноз …
• Бизнес-план строительства бизнес-центра - 2013г.
  ГЛОССАРИЙ
  1. ОСНОВНЫЕ ДОПУЩЕНИЯ И ОГРАНИЧИВАЮЩИЕ УСЛОВИЯ
  2. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
  3. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
  3.1. Основные параметры объекта
  3.2. Строительные особенности
  3.2.1. Общая характеристика
  3.2.2. Благоустройство территории
  3.2.3. Противопожарные мероприятия
  3.2.4. Экологические вопросы
  4. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ
  4.1. Классификация офисных помещений
  4.2. Обзор рынка инвестиций в коммерческую недвижимость в РФ
  4.3. Рынок офисной недвижимости Москвы
  4.3.1. Предложение
  4.3.2. Спрос
  4.3.3. Финансовые условия
  4.4. Рынок офисной недвижимости Санкт-Петербурга
  4.4.1. Предложение
  4.4.2. Спрос
  4.4.3. Финансовые условия
  5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
  5.1. Организационно-функциональная структура управления проектом
  5.2. реализации проекта
  6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
  6.1. Условия и допущения, принятые для расчета
  6.2. Исходные данные
  6.2.1. Налоговое окружение
  6.2.2. Перечень услуг и цены
  6.2.3. План реализации услуг
  6.2.4. Номенклатура и цены сырья, материалов и пр.
  Энергоресурсы
  Прочие
  6.2.5. Численность персонала и заработная плата
  6.2.6. Калькуляция прямых материальных затрат
  6.2.7. Капит…