Бизнес-план радиостанции (артикул: 03656 02306)

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  Бизнес-план радиостанции разработан ЭКЦ «Инвест-Проект».
         Цель бизнес-плана – разработка бизнес-модели радиостанции и определение финансовых, экономических и маркетинговых целей коммерческой радиостанции.
         Концепция радиостанции:
         сетевое партнерство – ретрансляция оригинальной радиостанции («Европа Плюс», «Русское радио», «Радио Шансон» и т.д.) в городе с населением до 500 тыс. чел. с включением собственных рекламных и программных блоков.

  
         Бизнес-план предусматривает модификацию основных параметров радиостанции (условий вещания, региона, цен, фонда оплаты труда и т.д.) по состоянию на дату покупки с учетом пожеланий заказчика. В результате заказчик получит индивидуальный бизнес-план, который может быть использован для получения кредита в банке, а также позволит «на бумаге» смоделировать различные варианты бизнеса и выбрать лучший.

    Привлекательность проекта
         Сегодня наиболее благоприятное время для создания коммерческой радиостанции: в условиях экономического кризиса можно добиться более выгодных условий сотрудничества с головной радиостанцией, регулирующими органами, собрать профессиональную команду.

  
         Кроме того, по мнению специалистов, участвовавших в организации региональной радиостанции, на разработку проектно-сметной документации, разработку частоты и получение лицензий требуется около года, в течение которого ожидается выход экономики из рецессии и восстановление роста медийного рынка. В то же время, остается все меньше городов, где представлены не все форматы радиостанций.
         Бизнес-план радиостанции требуется для получения лицензий на вещание.

  
  Параметры радиостанции:
  - диапазон вещания: FM; 
  - численность населения города вещания: от 200 до 500 тыс. чел.; 
  - кол-во сотрудников: 15 чел.; 
  - средняя стоимость рекламного времени: *** руб. / блок (30 сек.);
  - режим работы: круглосуточное вещание;
  - режим вещания с рекламными блоками: с 6 до 23 часов;
  - объем собственного вещания: **% эфира, в том числе: рекламные блоки, информационные блоки (новости, погода и т.д.), музыкальное вещание: 1 час в сутки (программа по заявкам).

  
  Потребность в инвестициях
         Для реализации проекта потребуется 8,4 млн. руб. (232 тыс. долл.), в том числе *** тыс. долл. на покупку оборудования, которое может рассматриваться в качестве залогового обеспечения. Предполагается, что финансирование проекта будет осуществляться за счет привлечения банковского кредита. Проект разработан для создания радиостанции в промышленно развитом городе.

  Основные задачи руководства радиостанции: 
  - обеспечить привлечение кредита не более чем под **% годовых;
  - не превысить объем первоначальных инвестиций в размере *** тыс. долл.;
  - обеспечить объем продаж рекламного времени по цене *** руб. / блок;
  - собрать творческий коллектив с фондом оплаты труда в размере *** тыс. руб. в месяц и штате в 15 человек;
  - не превышать текущих затрат в объеме *** тыс. долл. в месяц;
  - обеспечить позиционирование и соблюдать концепцию радиостанции с учетом предпочтений слушателей

  Бизнес-план содержит 133 страницы, 36 таблиц, 11 графиков и 6 диаграмм.

• Подробное оглавление/содержание отчёта

   СОДЕРЖАНИЕ
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 3
  2. РЕГИСТРАЦИЯ И ЛИЦЕНИЗИИ 6
  2.1. Регистрация юридического лица 6
  2.2. Регистрация средства массовой информации (СМИ) 6
  2.3. Разработка частоты (получение заключения экспертизы для лицензирующих органов) 9
  2.4. Получение лицензии Росохранкультуры 13
  2.5. Лицензирование на неконкурсной основе 18
  2.6. Получение лицензии Россвязьнадзора 19
  2.7. Получение разрешения на использования радиочастот 21
  2.8. Получение свидетельства о регистрации РЭС 22
  2.9. Получение разрешения на эксплуатацию объекта связи 23
  3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 25
  3.1. Обзор рынка 25
  3.2. Особенности рекламы на радио 37
  3.3. Преимущества и недостатки рекламы на радио 40
  3.4. Обоснование концепции радиостанции 42
  3.5. Цены на рекламное время 43
  3.6. Форматы радиостанций 46
  3.7. Радиовещательные диапазоны 53
  3.8. Распределение доходов населения Москвы в 2008 г. 60
  3.9. Распределение доходов населения Москвы в 2009 г. 65
  3.10. Сравнительный анализ доходов населения Москвы в 2008-2009 гг. 70
  3.11. Стратегия маркетинга 76
  4. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 78
  5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 80
  5.1. Аппаратно-студийный комплекс радиостанции 80
  5.2. Оборудование радиостанции 88
  5.3. Радиопередатчик, антенна, фидер, мачта 89
  5.4. Сертификация радиовещательной техники 91
  5.5. Требования к помещению для радиостанции 91
  5.6. Календарный план финансирования и реализации проекта 94
  6. ПЕРСОНАЛ РАДИОСТАНЦИИ 95
  7. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ 98
  8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 101
  8.1. Основные предположения к расчетам 101
  8.2. План доходов 103
  8.3. План текущих затрат 106
  8.4. План движения денежных средств 110
  8.5. План прибылей и убытков 116
  8.6. Безубыточный объем продаж 121
  8.7. Налогообложение 123
  8.8. Доходы кредитора 125
  8.9. Доходы инвестора (владельца проекта) 128
  8.10. Финансовый анализ проекта 131
  8.11. Финансово-экономические показатели проекта 133

• Перечень приложений

  СПИСОК ТАБЛИЦ
  Таблица 1. Показатели эффективности проекта.
  Таблица 2. Оценочные бюджеты размещений рекламы (с учетом сезонных скидок, без объемных скидок и надбавок за позиционирование, без спонсорской рекламы и НДС), млн. руб.
  Таблица 3. Стоимость 1 трансляции (хронометраж 30 сек) радио «Европа Плюс».
  Таблица 4. Трансляция 30-секундного рекламного аудио-спота в рекламных блокахрадио «Шансон».
  Таблица 5. Спонсорство выпусков новостей на радио «Шансон».
  Таблица 6. Скидки на размещение рекламы на радио «Шансон».
  Таблица 7. Спонсорство программ «Русского Радио».
  Таблица 8. Диапазоны радиочастот.
  Таблица 9. Доходы децильных групп населения Москвы в 2008 г.
  Таблица 10. Распределение доходов у 10 % наиболее обеспеченных горожан.
  Таблица 11. Распределение доходов у 1 % наиболее обеспеченных горожан.
  Таблица 12. Доходы децильных групп населения Москвы в 2009 г.
  Таблица 13. Распределение доходов у 10 % наиболее обеспеченных горожан.
  Таблица 14. Распределение доходов у 1 % наиболее обеспеченных горожан.
  Таблица 15. Сокращение доходов по 10 децильным группам в 2008/2009 гг.
  Таблица 16. Децильные отношения в Москве в 2008-2009 гг.
  Таблица 17. Структура первоначальных инвестиций.
  Таблица 18. Оборудование.
  Таблица 19. Календарный план финансирования и реализации проекта.
  Таблица 20. Персонал и фонд оплаты труда.
  Таблица 21. График привлечения персонала.
  Таблица 22. Риски и пути по их сокращению.
  Таблица 23. Параметры плана доходов.
  Таблица 24. План доходов.
  Таблица 25. Параметры текущих затрат.
  Таблица 26. План текущих затрат.
  Таблица 27. План движения денежных средств.
  Таблица 28. План прибылей и убытков.
  Таблица 29. Расчет точки безубыточности.
  Таблица 30. Налогообложение.
  Таблица 31. Доходы кредитора.
  Таблица 32. Доходы инвестора.
  Таблица 33. Эффективность инвестиций.
  Таблица 34. Финансовые показатели 8-го года планирования.
  Таблица 35. Показатели финансовой эффективности проекта.
  Таблица 36. Показатели эффективности проекта.

  
  СПИСОК ГРАФИКОВ
  График 1. Распределение среднедушевых доходов (руб. / мес. / чел.) по децильным группам в 2008 и 2009 гг.
  График 2. Распределение среднедушевых доходов (в прожиточных минимумах) по децильным группам в 2008 и 2009 гг.
  График 3. Падение среднедушевых доходов (руб. / мес. / чел.) в 2008 г. по сравнению с 2009 г. (в %).
  График 4. Падение среднедушевых доходов (в прожиточных минимумах) в 2008 г. по сравнению с 2009 г. (в %).
  График 5. Динамика поступления выручки.
  График 6. Выбытия на текущую деятельность.
  График 7. Выручка, затраты и прибыль.
  График 8. График чистой прибыли.
  График 9. Точка безубыточности.
  График 10. Получение и погашение кредита.
  График 11. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.

  
  СПИСОК ДИАГРАММ
  Диаграмма 1. Доли доходов децильных групп населения Москвы в 2008 г.
  Диаграмма 2. Доли доходов децильных групп населения Москвы в 2009 г.
  Диаграмма 3. Структура первоначальных инвестиций.
  Диаграмма 4. Структура текущих затрат.
  Диаграмма 5. Структура налоговых отчислений.
  Диаграмма 6. Структура затрат в 8-м году планирования.

   

• Бизнес-план Создание торгово-монтажной организации (системы ОПС, СКС, СКУД, ТСОН)
  Приложение 1.
  Примерная структура бизнес-плана: «Создание торгово-монтажной организации»:
  
  1. Резюме проекта
  2. Сущность предлагаемого проекта
  2.1. Общее описание проекта и предполагаемой продукции
  2.2. Особенности организации проекта
  2.3. Информация об участниках проекта
  2.4. Месторасположение проекта
  3. Маркетинговый план
  3.1. Обзор рынка
  3.2. Основные тенденции на рынке
  3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
  3.4. Обзор потенциальных конкурентов
  3.5. Прогноз развития рынка
  3.6. Ценообразование на рынке
  4. Производственный план
  4.1. Описание зданий и помещений
  4.2. Описание оборудования
  4.3. Описание технологического процесса
  4.4. Прочие технологические вопросы
  4.5. Сырье, материалы и комплектующие
  5. Организационный план
  5.1. План по персоналу
  5.2. Источники, формы и условия финансирования
  5.3. План продаж
  6. Финансовый план
  6.1. Исходные данные и допущения
  6.2. Номенклатура и цены
  6.3. Инвестиционные издержки
  6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
  6.5. Налоговые отчисления
  6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
  6.7. Расчет себестоимости
  6.8. Расчет выручки<…
• Бизнес-план открытия радиостанции в Москве
  Ценообразование на рынке Параметры, составляющие систему ценообразования на рынке, могут быть выявлены на основе данных по стоимости размещения рекламы на различных московских радиостанциях. * Стоимости по данному временному периоду в источнике не приведено Источник: РА «Медиа Анлимитед» Таким образом, очевидно, что присутствует зависимость от времени размещения рекламы. Основываясь на приведенных данных и проведя несложный анализ, можно заключить, что наиболее дорогостоящим является размещение в утренний период (с 8 до 12 часов), снижение цены в последующие периоды происходит следующим образом (по отношению к утренним часам): 12.00-18.00 – снижение составляет … … Также радиостанции имеют показатель, связанный с численностью аудитории – AQL, наибольшую стоимостью размещения рекламы представляют станции, AQL которых .... … Значение AQL Стоимость* Изменение цены** *Приведена стоимость размещения рекламы в утренние часы ** По отношению к наибольшему Источник: РА «Медиа Анлимитед» Конкурентный анализ Конкурентный анализ может быть проведен как среди радиостанций, так и медиахолдингов (медиахолдинг – компания, являющаяся владельцем более чем 2 радиостанций). Конкурентами проекта будут, скорее, отдельные радиостанции, поскольку проект предусматривает работу с одной радиостанцией, однак…
• Бизнес-план онлайн конструктора сайтов
  Рассматриваемый проект предполагает создание онлайн конструктора сайтов, в т. ч. интернет-магазинов. Цель бизнес-плана – обоснование экономической эффективности создания компании по реализации услуг создания сайтов онлайн. Выдержки из текста: …В начале х года объем рынка конструкторов сайтов составил примерно ххх руб. в денежном выражении. А в количественном – приблизительно ххх тыс. созданных сайтов, включая интернет-магазины. . … Потенциальный спрос в количественном выражении составляет ххх сайтов, а в денежном – ххх руб. …Что касается потенциала западных игроков, то на начало 2014 года их доля на рынке составляет примерно ххх%, что объясняется… …Сумма постоянных расходов ххх руб. в месяц, переменные расходы на начало проекта отсутствуют. … Чистая прибыль за три года деятельности проекта составляет ххх. руб.
• Business plan "Crowdfunding site" (with financial model)
  Confidentiality Agreement 2 Сontant 3 List of Diagrams, Tables and Charts 4 Executive Summary 6 1.0. Project Description 8 1.1. Site Functional 8 1.2. Site Particularities 8 1.3. Project Business Model 8 1.4. Advantages for People in Need 8 2.0.Marketing Analysis 9 2.1. Types of Market Segments 9 2.2. Geographical Structure of Market 10 2.3. Market Volume 11 3.0. Competitive Environmental 12 4.0. Marketing Plan 21 5.0. Organizational Plan 25 6.0. Financial Plan 26 6.1. General Assumption 26 6.2. Payroll Expenses 26 6.3. Capital Expenditure 26 6.4. Plan of Sales 26 6.5. Revenue 27 6.6. Variable Costs 27 6.7. Fixed Costs 27 6.8. Profit and Loss Statement 27 6.9. Cash Flow Statement 29 6.10. Financial Indicators 29 7.0. Sensibility Analysis 30 7.1. Changing of Fee for Donation 30 7.2. Changing in Capital Expenditure 32 7.3. Changing in Discount Rate 34 Appendix 1. Plan of Sales 36 Appendix 2. Volume of Sales 37 Appendix 3. Revenue 38 Appendix 4. Variable Costs 39 Appendix 5. Fixed Costs 40 Appendix 6. Profit and Loss Statement 41 Appendix 7. Cash Flow Statement 43 INFORMATION ABOUT THE «VTSConsulting» COMPANY 47
• Бизнес-план: инвестиционный проект по организации производства газобетонных блоков неавтоклавного твердения в Ленинградской обл.
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка газобетонных блоков в СЗФО 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Прогноз развития рынка 3.6. SWOT-анализ проекта 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1. Описание зданий и помещений 4.2. Расчет стоимости строительства 4.3. Описание технологического процесса 4.4. Описание оборудования 4.5. Прочие технологические вопросы 4.6. Сырье, материалы и комплектующие 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План по персоналу 5.2. Организационная структура предприятия 5.3. План-график работ по проекту 5.4. Источники, формы и условия финансирования 6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 6.1. Юридический аспект 6.2. Социальный аспект 7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 7.1. Исходные данные и допущения 7.2. Номенклатура и цены 7.3. Инвестиционные издержки 7.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 7.5. Налоговые отчисления 7.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 7.7. Расчет себестоимости 7.8. План продаж 7.9. Расчет выручки 7.10. Прогноз прибылей и убытков 7.11. Прогноз движения денежных средств 7.12…