Бизнес-план магазина цветов - 2013г. (с финансовой моделью) (артикул: 16927 02306)

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  Описание "Бизнес-план магазина цветов - 2013 (с финансовой моделью)"

  Обновленный и дополненный бизнес-план цветочного магазина разработан с целью привлечения инвестиционных средств, а также оценки эффективности создания магазина цветов среднего ценового сегмента.

  Вместе с бизнес-планом открытия цветочного магазина Вы получаете автоматизированную финансовую модель в формате Excel, которую можете корректировать самостоятельно. Полностью автоматизированная финансовая модель исключает возможность допущения ошибки в расчетах. Достаточно поменять основные параметры проекта, и вся модель будет изменена автоматически.

  ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА:

  Настоящий бизнес-план разработан с целью привлечения инвестиционных средств, а также оценки эффективности создания магазина цветов.

  РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ:

  Создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составит *** млн. рублей в текущих ценах;

  Получить гарантированный доход в размере *** тыс. рублей по истечении периода планирования в текущих ценах;

  Создать новые рабочие места в районе реализации проекта;

  Удовлетворить спрос на цветочную продукцию в районе реализации проекта.

  ИНВЕСТИЦИИ:

  Объем инвестиций в открытие магазина цветов составляет порядка 4 млн. рублей. Срок инвестиционного периода составляет 8 месяцев.

  ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА:

  Финансирование проекта будет произведено полностью за счет собственных средств инициатора проекта или стороннего инвестора.

  РЫНОК ПРОЕКТА:

  В последние годы цветочный рынок в России стремительно растет. По расчетам GLOBAL REACH CONSULTING объем российского рынка срезанных цветов в натуральном выражении в 2012 г. составил *** млн. шт. (без учета серого импорта). По отношению к показателю 2011 г. рынок вырос на ***%. Двумя годами ранее рынок срезанных цветов продемонстрировал небывалый рост (***%).

  По состоянию на 2012 год в России действуют почти *** га современных цветочных теплиц только по новым инвестиционным проектам, без учета реконструированных и модернизированных площадей старых тепличных комплексов.

  На российском рынке срезанных цветов преобладают розы. Розы доминируют как в импорте, так и в российском производстве срезанных цветов, их долю на рынке по итогам 2012 г. можно оценить в ***%.

  Российский импорт срезанных цветов в количественном выражении по итогам 2012 года вырос по отношению к показателю 2011 года на ***%. По данным *** импорт составил порядка *** млн. шт. срезанных цветов, это на *** млн. шт. больше, чем в 2011 году.

   ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА:

  Ставка дисконтирования, ***%                                                                                  

  Чистая приведенная стоимость (NPV), *** тыс. руб.                                                 

  Дисконтированный срок окупаемости (PBP), *** лет                                                  

  Внутренняя норма рентабельности (IRR), ***%                                                         

  Модифицированная IRR (MIRR), ***%                                                                        

  Средняя оценка стоимости бизнеса, *** тыс. руб.                                                     

  Чистый приведенный доход для бюджета (за счет налогов), *** тыс. руб.             

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

  2.    ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ

      2.1.    Этапы создания магазина цветов

      2.2.    Оформление документов

          2.2.1.    Регистрация юридического лица

          2.2.2.    Регистрация контрольно-кассовой машины

          2.2.3.    Аренда или покупка помещения

          2.2.4.    Заключения на помещение

          2.2.5.    Лицензирование

          2.2.6.    Смета на получение документов

  3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ

      3.1.    Параметры российского рынка срезанных цветов

          3.1.1.    Объем рынка срезанных цветов

          3.1.2.    Структура российского рынка срезанных цветов

          3.1.3.    Доля импортной продукции на рынке

      3.2.    Производство срезанных цветов в России

          3.2.1.    Площади тепличных хозяйств

          3.2.2.    Инвестиции в цветочное производство

          3.2.3.    Производство цветов в России

      3.3.    Импорт срезанных цветов

          3.3.1.    Динамика импорта

          3.3.2.    Сезонность импорта цветов

          3.3.3.    Импорт по видам цветов

          3.3.4.    Импорт по стране происхождения

          3.3.5.    Импорт по фирме-получателю

      3.4.    Потребление срезанных цветов

          3.4.1.    Потребительский спрос на цветы

          3.4.2.    Потребительское поведение

          3.4.3.    Корпоративные заказчики

      3.5.    Реализация срезанных цветов

  4.    ХАРАКТЕРИСТИКА КОНЦЕПЦИИ

      4.1.    Основные параметры цветочных магазинов

          4.1.1.    Существующие форматы розничной торговли цветами

          4.1.2.    Параметры проектируемого магазина цветов

      4.2.    Техническая часть организации магазина

          4.2.1.    Оборудование и мебель

  5.    ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

      5.1.    Объем инвестиций

      5.2.    Финансирование проекта

  6.    ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН

      6.1.    План продаж и стоимость услуг

      6.2.    Персонал проекта

      6.3.    Нормы текущих затрат

          6.3.1.    Затраты на закупку продукции

          6.3.2.    Прочие затраты

  7.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

      7.1.    Общие сведения

      7.2.    Налоговое окружение и бюджет

      7.3.    Расчет выручки

      7.4.    Отчет о движении денежных средств

      7.5.    Отчет о прибылях и убытках

      7.6.    Бухгалтерский баланс

  8.    АНАЛИЗ ПРОЕКТА

      8.1.    Анализ эффективности проекта

          8.1.1.    Эффективность инвестиций

          8.1.2.    Основные показатели эффективности

          8.1.3.    Финансовая состоятельность проекта

      8.2.    Анализ рисков

          8.2.1.    Общая характеристика методов оценки рисков

          8.2.2.    Качественный анализ рисков

          8.2.3.    Количественный анализ рисков

      8.3.    Анализ безубыточности

  О КОМПАНИИ GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)

• Перечень приложений

  СПИСОК ТАБЛИЦ

  1.     Этапы создания магазина цветов

  2.     Стоимость оформления лицензий и разрешительной документации

  3.     Динамика видимого потребления срезанных цветов в России, 2007-2012 гг., млн. шт.

  4.     Крупнейшие производители срезанных цветов в России

  5.     Динамика импорта срезанных цветов по видам в количественном выражении, 2007-2012 гг., тыс. шт.

  6.     Динамика импорта срезанных цветов по видам в стоимостном выражении, 2007-2012 гг., тыс. долл.

  7.     Структура импорта срезанных цветов по видам в натуральном выражении, 2010-2012 гг., тонн и %

  8.     Динамика импорта срезанных цветов по стране происхождения 2005-2012 гг., тыс.  долл. и %

  9.     Динамика импорта срезанных цветов по стране происхождения 2005-2012 гг., тонн

  10.     Импорт срезанных цветов по фирме получателю в натуральном, количественном и стоимостном выражении, 2011-2012 гг.

  11.     Характеристика концепции проектируемого магазина цветов

  12.     Инвестиционные издержки по проекту, тыс. руб.

  13.      финансирования проекта

  14.     Уровень цен на продукцию проектируемого магазина цветов

  15.     Объемы продаж продукции проектируемого магазина цветов

  16.     Штатное расписание по проекту

  17.     Нормы расходов на закупку ассортимента проектируемого магазина цветов

  18.     Нормы текущих затрат по проекту

  19.     Ставки налогов и суммы выплат за период планирования

  20.     Расчет выручки проекта, тыс. руб.

  21.     Отчет о движении денежных средств, тыс. руб.

  22.     Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.

  23.     Бухгалтерский баланс по проекту, тыс. руб.

  24.     Показатели эффективности по проекту

  25.     Показатели финансовой состоятельности по проекту

  26.     Характеристики методов оценки рисков проектов

  27.     Качественный анализ рисков

  28.     Анализ чувствительности проекта

  29.     Расчет точки безубыточности по проекту, тыс. руб.

      

  СПИСОК ДИАГРАММ

  1.     Динамика объема рынка срезанных цветов в натуральном выражении, 2007- 2012 гг., млн. шт. и %

  2.     Динамика объема рынка срезанных цветов в стоимостном выражении, 2007-2012 гг., млн. долл. и %

  3.     Структура российского рынка срезанных цветов по видам, 2012 г., %

  4.     Доля импортной продукции на российском рынке срезанных цветов, 2007-2012 гг., %

  5.     Динамика площадей закрытого грунта в России в 1974-2012 (О) гг. и прогноз до 2020 г., тыс. га

  6.     Структура тепличных хозяйств России по качеству, %

  7.     Динамика роста площадей цветочных промышленных теплиц на юге России до 2015 г., га

  8.     Динамика производства срезанных цветов в России, 2007-2012 гг., млн. шт. и %

  9.     Структура производства срезанных цветов по федеральным округам, 2012 г., %

  10.     Структура производства срезанных цветов по предприятиям, 2012 г., %

  11.     Динамика импорта срезанных цветов в количественном выражении, 2007-2012 гг., млн. шт. и %

  12.     Динамика импорта срезанных цветов в стоимостном выражении, 2007-2012 гг., млн. долл. и %

  13.     Динамика импорта срезанных цветов в натуральном выражении, 2007-2012 гг., тонн и %

  14.     Коэффициенты сезонности импорта цветов, %

  15.     Структура импорта срезанных цветов в количественном выражении по видам, 2012 г., %

  16.     Структура импорта срезанных цветов в стоимостном выражении по видам, 2012 г., %

  17.     Структура импорта срезанных цветов в натуральном выражении по видам, 2012 г., %

  18.     Средние цены на импортируемые цветы по видам в 2011-2012 гг., долл. за 1000 шт.

  19.     Структура импорта цветов по стране происхождения в стоимостном выражении, 2012 г., %

  20.     Структура импорта цветов по стране происхождения в натуральном выражении, 2012 г, %

  21.     Структура импорта срезанных цветов в натуральном выражении в 2005-2012 гг., %

  22.     Структура импорта срезанных цветов по фирме-получателю в стоимостном выражении, 2012 г., %

  23.     Структура импорта срезанных цветов по фирме-получателю в натуральном выражении, 2012 г., %

  24.     Потребление срезанных цветов в России в 2003-2007 гг. и прогноз 2011-2016 гг., € на человека в год

  25.     Степень известности видов цветов российскими потребителями, %

  26.     Цели покупки срезанных цветов, %

  27.     Структура инвестиционных издержек по проекту, %

  28.     Сезонные коэффициенты по объемам продаж: срезанные цветы, %

  29.     Сезонные коэффициенты по объемам продаж: горшечные растения, аксессуары для домашнего цветоводства и прочие товары, %

  30.     Сезонные коэффициенты роста/снижения цен на срезанные цветы, %

  31.     Динамика продаж проектируемого магазина цветов по видам продукции, ед.

  32.     Структура продаж проектируемого магазина цветов по видам продукции, %

  33.     Движение денежных средств по проекту, тыс. руб.

  34.     Динамика чистой прибыли по проекту, тыс. руб.    

  СПИСОК ГРАФИКОВ

  1.     Динамика импорта цветов в натуральном и стоимостном выражении по месяцам в 2007-3М 2013 гг., тонн и тыс. долл.

  2.     Динамика импорта основных видов цветов в количественном выражении, 2007-2012 гг., тыс. шт.

  3.     Динамика импорта основных видов цветов в стоимостном выражении, 2007-2012 гг., тыс. долл.

  4.     Динамика импорта срезанных цветов из четверки ведущих поставщиков, 2005-2012 гг., тыс. долл.

  5.     Динамика импорта срезанных цветов четырех ведущих поставщиков, 2005-2012 гг., тонн

  6.     Динамика инвестиционных затрат на создание магазина цветов, тыс. руб.

  7.     Динамика оборотных средств по проекту, тыс. руб.

  8.     Динамика поступлений по проекту, тыс. руб.

  9.     Остаток денежных средств по проекту, тыс. руб.

  10.     Динамика выручки (нетто), валовой прибыли и прибыли до налогообложения по проекту, тыс. руб.

  11.      окупаемости проекта, тыс. руб.

  12.      чувствительности проекта по NPV, тыс. руб.

  13.     Точка безубыточности по проекту, тыс. руб.    

  СПИСОК СХЕМ

  1.      реализации продукции на российском рынке срезанных цветов

• Рыбопромышленный комплекс по разведению осетра и белуги и получению черной и белой икры
  Структура бизнес-плана
  
  ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРОЕКТА
  
  • КРАТКИЙ ОБЗОР (РЕЗЮМЕ) ПРОЕКТА
  
  • ИНИЦИАТОР ПРОЕКТА
  2.1. Общие данные
  2.2. Учредители (акционеры)*
  2.3. Виды и объемы деятельности*
  2.4. Финансовое состояние*
  2.5. Информация о руководителях*
  
  • СУЩЕСТВО ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
  3.1. Местонахождение объекта*
  3.2. Описание продукта
  3.2.1. Мясо рыб осетровых пород (осетр, белуга)
  3.2.2. Икра (черная и белая)
  3.3. Технология выращивания (содержания)*
  3.4. Технология производства икры*
  3.5. Характеристики закупаемого оборудования (техники)*
  3.6. Экологические вопросы производства
  
  • АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ
  4.1. Обзор рынка мяса рыб осетровых пород в России
  4.2. Обзор рынка икры в России
  4.3. Государственная политика в отрасли
  
  • АНАЛИЗ РЫНКОВ СБЫТА ПРОДУКЦИИ И ЗАКУПОК СЫРЬЯ
  5.1. Рынок сырья, материалов и комплектующих
  5.2. Конкуренция на рынке сбыта
  5.2.1. Рынок мяса рыб осетровых пород (осетр, белуга)
  5.2.2. Рынок икры (черная и белая)
  5.3. Потенциальная емкость рынка сбыта
  5.3.1. Рынок мяса рыб осетровых пород (осетр, белуга)
  5.3.2. Рынок икры (ч…
• Бизнес-план рыбоводческого хозяйства (без финансовой модели) 2016г.
  Обновленный и дополненный бизнес-план рыбоводческого хозяйства предусматривает строительство рыбоводческого хозяйства с производительностью в 315 тонн в квартал. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА Настоящий бизнес-план разработан с целью привлечения инвестиционных ресурсов для реализации проекта и обоснования экономической целесообразности строительства рыбоводческого хозяйства. РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ: организовать рыбоводческое хозяйство, которое станет важнейшим поставщиком сырья для рыбной отрасли региона; выйти на рынок рыбы в регионе с таким продуктом как охлажденная и мороженая рыба; занять свободную нишу на региональном рынке; удовлетворить потребности населения в мороженной и охлажденной рыбе; реализовать программу импортозамещения и обеспечить продовольственную безопасность региону; обеспечить выход на новые географические рынки (соседние регионы); создать новые рабочие места в регионе. ПРОДУКЦИЯ ПРОЕКТА Охлажденная и мороженая рыба. ОБЪЕМЫ ПРОИЗВОДСТВА И СТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ После выхода на проектную мощность объем производства составит 315 тонн рыбы в квартал. РЫНОК ПРОЕКТА Аквакультура – реальная альтернатива мировому рыболовству, эта отрасль за последние 3 десятилетия бурно прогрессирует, ежегодно демонстрируя мировой рост объемов выращивания рыбы примерно на ***%. Хотя …
• БИЗНЕС-ПЛАН СТРОИТЕЛЬСТВО ПТИЦЕФАБРИКИ НА 100 000 КУР В РЕСПУБЛИКЕ ТАДЖИКИСТАН
  Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Строительство Птицефабрики на 100 000 кур в Республике Таджикистан» Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
• Строительство тепличного комплекса, площадью 10 га, по выращиванию томатов и огурцов в Чеченской республике
  Описаниепроекта Данные Цель бизнес-плана Получение кредита в банке. Реализация нового инвестиционного проекта География проекта Местонахождение тепличного комплекса - Чеченская Республика Реализация продукции - Россия Планируемая к выпуску продукция Томаты, огурцы Стандарт написания бизнес-плана: Структура ОАО«Россельхозбанк» Структура бизнес-плана Подробная структура приведена в Приложении1 Объем бизнес-плана от 100 листов Бизнес-план включает 1. Автоматизированная финансовая модель вформате Excel[1](для автоматическогоизменения финансовых расчетов); 2. Анализ рынка; 3. Консультационная поддержка бизнес-аналитика.